|
Положа руку на сердце, скажите, как часто вам приходилось слышать: «Уж им-то я буду вставлять палки в колеса, где только можно. Я повсюду буду рассказывать, как отвратительно эти высокомерные субъекты обходятся со своими кадрами». Как-то я спросил одну даму, говорившую нечто подобное: «Скажи, ты действительно думаешь, что, будучи в единственном числе и являясь довольно посредственным работником, сможешь нанести вред этой фирме? Единственный человек, кому ты навредишь,— это ты сама! Ты этого не понимаешь? Если ты ведешь себя так эгоистично, то в будущем к тебе будут относиться как к «козлу отпущения». Во всех случаях, когда что-то не заладится, твоя преемница будет говорить, что во всем виновата «эта Шмидт». Ты действительно этого хочешь?» Дама тогда, слава Богу, поняла. Надеюсь, и вы тоже! 2. Ваш преемник может быть лучше Американский специалист по рекламе Дэвид Огилви подарил всем своим ведущим сотрудникам аппарата управления по матрешке, в каждой из которых было еще восемь матрешек мал мала меньше. Открыв последнюю, сотрудник Огилви обнаруживал записку следующего содержания: «Если каждый из нас будет нанимать на работу людей, которые «меньше», чем мы сами, то мы превратимся в компанию карликов. Если же каждый из нас будет принимать людей, которые «больше», чем мы сами, наша компания превратится в предприятие великанов». Прекрасно сказано, не так ли? То же самое относится и к вашему преемнику. Если вы, увольняясь, остаетесь все же коллективистом, то вполне вероятно, что к вам могут обратиться за помощью в поиске преемника. Поэтому постарайтесь найти такого, кто был бы если не лучше, то по меньшей мере не хуже вас. Это тоже будет способствовать тому, что и после своего ухода вы будете пользоваться в фирме доброй славой. Люди с неразвитым чувством самооценки часто получают наслаждение от мысли, что якобы в фирме только тогда поймут, что они наделали, если их преемник окажется простофилей. Это заблуждение! Самое большее, пожалуй, что о вас скажут, что «этот простофиля не смог даже найти себе подходящую замену!» 3. Самому писать рекомендацию? Рекомендации с прежнего места работы — это отдельная тема. В целом она должна быть всегда положительной, так как в противном случае наемный работник вправе потребовать другую. Вы собственно в курсе, что негативные характеристики в рекомендации ваш шеф обязан подкрепить конкретными примерами? Иначе он не имеет права включать их в рекомендацию. Впрочем, вы можете в течение двух лет после вашего ухода с данной фирмы потребовать новую рекомендацию, если считаете, что ваши способности и достижения оценены неточно. — 145 —
|