* Определить читательскую аудиторию. * Внешний вид книги. * Поговорить с друзьями о возможной поддержке. * Определить возможных оптовиков. * Определить потенциального издателя. 3-я неделя • Предложить книгу издателю. 153 АНАЛИЗИРУЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС 7-я неделя *Заключить контракт. *Продумать содержание книги. 12-я неделя *Написать книгу и сдать ее в издательство. *Если надо, достать иллюстрации. 16-я неделя *Исправить текст. 18-я неделя •Составить указатель. 30-я неделя *Издать и распространить! Для простой книги вроде той, которую вы читаете, такая временная шкала типична. Теперь рассмотрим способы, как стронуть с места покупателя. Кто этот покупатель? В данном случае им может стать: ” Издатель проспектов. * Издатель, который согласится на такую книгу. * Книжные магазины (вторичный контакт; вообще-то это работа издателя). * Возможные оптовые покупатели. * Авторы обзоров и влиятельные лица. * Отдельные покупатели. ТИМОТИ ФОСТЕР 154 Время — это все. Когда я жил в США, я написал книгу “Справочник владельца авиалинии”. Благодаря связям я смог продать 13 000 книг, которые выдавались в качестве премии за членство в Ассоциации владельцев авиалиний и пилотов (“Вступайте в АВАП, и вы бесплатно получите книгу!”). Это произошло после того, как книга вышла из печати. Позже я написал продолжение — “Каталог для летчика” — и обратился в АВАП еще до выхода книги. Я продал 12 000 экземпляров еще не вышедшей книги, заработав на этом 24 000$. Поскольку я предложил книгу до ее публикации, я смог получить за нее отличную цену, что и венчало дело. Вы готовы осветить свой цикл продажи? * В чем состоят шаги? * В какой последовательности надо их записать? ” Каковы временные рамки? * К кому обратиться по вопросу продажи? * Кто поможет это протолкнуть? 155 АНАЛИЗИРУЙТЕ СВОЙ БИЗНЕС Прием Q1 ВАШ БИЗНЕС МОЖЕТ БЫТЬ В СФЕРЕ НЕДВИЖИМОСТИ, А ВЫ ОБ ЭТОМ И НЕ ПОДОЗРЕВАЕТЕ Если у вас есть ресторан (если нет, продолжайте думать в этом ключе, чтобы оставаться с нами!), то часть площади в нем отведена под столы и стулья, где сидят посетители, а другие площади отданы под кухню, посудомойку, кассу, бар, туалеты и так далее. Продуктивная площадь — столы и стулья. Остальная — вспомогательная. Когда ваши посетители приходят пообедать, они занимают часть этой площади на то время, пока едят и переваривают Пищу. Затем уходят, оставляя в кассе толику денег или их пластиковый эквивалент. 156 ТИМОТИ ФОСТЕР Вам не приходило в голову, что это краткосрочная аренда помещения? Они на час-другой сняли у вас стол и стулья. Если ваше заведение высокого класса, с первосортной едой и винами, вы можете получить с каждого обитателя от 30 до 50 фунтов. — 32 —
|