1. Решаются задачи выявления ведущих критериев для оце ки деятельности членов группы, отбираются оппозиции из уК занных выше подструктур группы. При этом проводятся проЦ дуры: а)порождения профессионально важных качеств; б)групповой оценки личности (ГОЛ); в)опроса по критериям эмоционального предпочтения, "про- (}жссионального доминирования", делового лидерства, референто- , метрического предпочтения. Испытуемые, представляющие "полярные позиции", в дальнейшем выступают в качестве объектов многомерного оценивания по критериям, значимым для совместной деятельности (в I общем случае к этим лицам добавляются также лидеры официальных иерархий, функционирующих в группе, например, руководитель группы и профорг). 2. Отобранные участники группы, образующие "решетку противостояния", производят операции многомерного оценивания по конструктам, которым соответствуют качества, значимые для совместной деятельности (по мнению группы). Обработка результатов опроса состоит их трех этапов.
I гота их встречаемости в опросных листах, выбираются 10—15 наиболее частотных, далее все располагаются в алфавитном порядке и для каждого качества находятся антонимы).
татусов производится аналогично социометрической процедуре (см. прил. 2). Если несколько "полярных позиций" за- имают одни и те же участники группы, то для процедуры ногомерного оценивания отбираются те из них, кто занима- вторые или предпоследние ранги по соответствующим ритериям.
деров группы (например, руководитель, профорг). Порядок обработки индивидуальных матриц и получения знаний показателей сходства ("ручной" вариант): 1. Оценивается сходство строк и определяется ранговый ряд итериев в индивидуальной матрице испытуемого (табл. 1). * Табл. I. Пример индивидуальной матрицы оценок Участники группы
|