Необходимо помнить четыре основные принципа драматизации:
- отказ от рассказа в угоду показа;
- перевод выражения агрессивности на заменяющее лицо ("актера");
- обмен ролями партнеров по разногласию;
- активное привлечение аудитории, причем, не только для игрового воспроизведения конфликта, но и для совместного поиска адекватных форм взаимодействия в конфликтных ситуациях.
Б. Управление конфликтом. В этом упражнении участвуют двое, которые разыгрывают какое-либо разногласие в присутствии группы. При этом они должны реализовывать принципы управления конфликтом.
1. Определение необходимости обострения конфликта, которое достигается за счет честного и беспристрастного ответа на следующие вопросы (ответы можно давать и устно, и письменно, но обсуждать их нельзя):
а)возможно и желательно ли устранение противоречия (учитывая то, что противоречие — "двигатель прогресса")?
б)если да, то нет ли более мирных путей его разрешения?
в)если нет, то хватит ли у Вас сил на то, чтобы выиграть конфликт?
г)если нет, то как долго он может длиться?
- Полный контроль за собственными эмоциями, которые мешают оценивать происходящее.
- Анализ подлинных причин конфликта, которые оппоненты могут скрывать за причинами мнимыми.
- Локализация конфликта, т.е. установление его четких рамок и максимальное стремление к сужению области противоречия.
- Отказ от концентрации на самозащите, поскольку увлечение собственными защитными действиями, обычно мешает людям вовремя заметить изменения в обстановке и поведении противоположной стороны.
- Переформулирование аргументов оппонента, которые просто не стоит опровергать в том порядке и в тех пропорциях, в которых они изложены — лучше попытаться перевести их на понятный Вам язык, выделяя опорные смысловые моменты.
- Достаточная активность, которая сохраняет инициативу, задавая:
а)эмоциональный тон отношений ("Давай-ка говорить спокойно");
б)тему разговора ("Мы не о том говорим, вернемся-ка к...");
в)языковой стиль (без грубости и пошлости);
г)роли и степень строгости правил игры (в конфликт можно и должно играть, разрешая противоречие в виде подобия театрального действия с оговоренными ролями и амплуа).
В. Третий не лишний. Главным действующим лицом в этом случае выступает "третейский судья" — лицо не конфликтую-! щее, которое должно способствовать разрешению конфликта, используя принципы косвенного разрешения конфликта.
- Принцип выхода чувств (т.е. предоставление возможностей беспрепятственно выразить свои отрицательные эмоции по поводу кого-либо или чего-либо им сделанного, что обычно умиротворяет конфликтогена).
- Принцип эмоционального возмещения (действенного сочувствия неправому — а не правы обычно оба, — которое порождает ростки раскаяния).
- Принцип авторитетного третьего (остающегося тайной для конфликтующих) — использование обоюдоизвестного и обою- доуважаемого ими лица в качестве "посланца доброй воли".
- Принцип принудительного слушания (когда "авторитет-, ный третий" предлагает конфликтующим отвечать оппоненту только после того, как они повторят последнюю реплику или смысл тирады, что, как правило, наглядно демонстрирует ссорящимся, что они попросту не слышат друг друга, и это снижает накал страстей).
- Принцип обмена позиций (тот же "третий" предлагает враждующим поменяться местами и от имени друг друга продолжить ссору, что позволяет им увидеть себя со стороны).
- Принцип расширения духовного горизонта спорящих (запись ссоры на магнитофон и предъявление ее конфликтующим).
Г. Стратегия в диалоге. В этом упражнении:
— 288 —
|