Социальная психология. Главы 2, 3, 4, 5

5. Лидер-утешитель. К нему тянутся потому, что он готов поддержать в трудную минуту. Уважает людей, от­носится к ним доброжелательно. Вежлив, предупредите­лен, способен к сопереживанию.

Интересен психоаналитический подход к пониманию и классификации видов лидерства.

3. Фрейд понимал лидерство как двуединый психологи­ческий процесс: с одной стороны, групповой, с другой — индивидуальный. В основе этих процессов лежит способ­ность лидеров притягивать к себе людей, бессознательно вызывать чувства восхищения, обожания, любви. Покло­нение людей одной и той же личности может сделать эту личность лидером. Психоаналитики выделяют десять типов лидерства:

1. «Соверен», или «патриархальный повелитель». Лидер в образе строгого, но любимого отца, он способен подавить или вытеснить отрицательные эмоции и вну­шить людям уверенность в себе. Его выдвигают на основе любви и почитают.

2. «Вожак». В нем люди видят выражение, концент­рацию своих желаний, соответствующих определенному групповому стандарту. Личность «вожака» — носитель этих стандартов. Ему стараются подражать в группе.

3. «Тиран». Он становится лидером, потому что вну­шает окружающим чувство повиновения и безотчетного страха, его считают самим сильным. Это доминирующая, авторитарная личность, его обычно боятся и подчиняют­ся смиренно.

4. «Организатор». Он выступает для членов группы как сила для поддержания «Я-концепции» и удовлетворения потребности каждого, снимает чувство вины и тре­воги. Такой лидер объединяет людей, его уважают.

5. «Соблазнитель». Человек становится лидером, иг­рая на слабостях других. Он выступает в роли «магичес­кой силы», давая выход вовне подавленным эмоциям других людей, предотвращает конфликты, снимает на­пряжение. Такого лидера обожают и часто не замечают его недостатков.

6. «Герой». Жертвует собой ради других; такой тип проявляется особенно в ситуциях группового протеста — благодаря его храбрости другие ориентируются на него, видят в нем стандарт справедливости. Он увлекает за со­бой людей.

7. «Дурной пример». Выступает как источник зара­зительности для бесконфликтной личности, эмоциональ­но заражает других.

8. «Кумир». Влечет, притягивает, положительно зара­жает окружение, его любят, боготворят, идеализируют.

9. «Изгой».

10. «Козел отпущения».

Два последних типа лидеров по существу антилидеры, они являются объектом агрессивных тенденций, благода­ря которым развиваются групповые эмоции. Часто груп­па объединяется для борьбы с антилидером, но стоит ему исчезнуть, как группа начинает распадаться, так как пропал общегрупповой стимул.