|
недостатки в знаниях |
,615 |
||
|
Поддержка самостоятельноста |
Фактор 2: |
||
|
Умение быстро принять ре- |
|||
|
юдчиненных |
,690 |
шение в сложных ситуациях |
,703 |
|
Общительность |
,624 |
Стремление восполнить недо- |
|
|
Учет особенностей взаимоотнс |
статки в знаниях |
,692 |
|
|
ыений между подчиненными |
,623 |
Сосредоточение на себе упра- |
|
|
принятие ответственности на |
вленческих функций |
,688 |
|
|
тебя в сложных ситуациях |
,620 |
Проявление упорства в работе Преобладание производствен- |
,654 |
|
Треобладание производствен- |
ных дел над личными |
,585 |
|
|
ных дел над личными |
,532 |
Фактор 3: |
|
|
Фактор 3: |
Поддержка самостоятель- |
||
|
Уверенность |
,823 |
ности подчиненных |
,859 |
|
Активность |
,768 |
Принятие инициативы подчи |
|
|
Умение быстро принять реше- |
ненных Вежливость |
,815 ,538 |
|
|
ше в сложных ситуациях |
,680 |
Фактор 4: |
|
|
)бщительность |
,588 |
Требовательность |
,880 |
|
Ьактор 4: |
Поддержка дисциплины |
,679 |
|
|
Вежливость |
,873 |
Контроль подчиненных |
,587 |
148
Таблица б
Факторные структуры качеств идеальных руководителей
государственных и приватизированных предприятий
(факторные веса)
|
Государственные предприятия |
Приватизированные пред-тия |
||
|
Качества |
Вес |
Качества |
Вес |
|
Фактор 1: |
Фактор 1: |
||
|
Поддержка дисциплины |
,826 |
Стремление восполнить |
|
|
контроль работы подчиненных |
,823 |
недостатки в знаниях |
,915 |
|
Требовательность |
,702 |
Уверенность |
,863 |
|
Фактор 2: |
Активность |
,757 |
|
|
1ринятие целесообразных |
Общительность |
,552 |
|
|
ювовведеннй |
,797 |
Фактор 2: |
|
|
\ктивность |
,740 |
Поддержка дисциплины |
,810 |
|
быстрое принятие решения |
Сосредоточение у себя управ- |
||
|
в сложных ситуациях |
,547 |
ленческих функций ' |
,710 |
|
Троявление упорства в работе |
,547 |
Требовательность |
,694 |
|
Фактор 3: |
Контроль работы |
||
|
1оддержка самостоятельное^ |
подчиненных |
,645 |
|
|
подчиненных |
,906 |
Фактор 3: |
|
|
Умение предвидеть |
,732 |
Принятие инициативы |
|
|
Тринятне инициативы |
подчиненных |
,867 |
|
|
юдчиненных |
,727 |
Поддержка самостоятельности |
|
|
)бщителъность |
,588 |
подчиненных |
,799 |
|
Фактор 4: Общительность |
,823 |
Принятие целесообразных нововведений |
,628 |
|
Уверенность |
,642 |
Фактор 4: Любовь к своей работе |
,681 |
|
Фактор 5: |
Принятие ответственности на |
||
|
Стремление восполнить |
себя в сложных ситуациях |
,667 |
|
|
«достатки в знаниях |
,707 |
Проявление упорства в работе |
,652 |
|
Умение организовать людей |
,604 |
Фактор 5: |
|
|
1ринятие ответственности но |
Быстрое принятие решения |
||
|
:ебя в сложных ситуациях |
,572 |
в сложных ситуациях |
,785 |
|
Учет особенностей взаимоотно- — 176 —
|
|||