Первый уровень - «супер-эго». Если окружающие люди accoi руют себя с центральной личностью на уровне «супер-эго», т. е. самс сознания, совести и «эго-идеала», то возможна их идентификация < следующими образами: А. На основе любви:
Б. На основе страха: 3)тиран. Второй уровень - «эго». Здесь центральная личность выстуг как «эго-поддержка», образец для формирования «я-концепции», спо соб и средство эмоциональной защиты своего «эго». A.На основе удовлетворения потребностей: 4)организатор. Б. На основе эмоциональной защиты «эго»: 5)герой. B.На основе подражания: 6)дурной пример. Третий уровень - «оно». Лидер является для остальных члене группы объектом неосознанных влечений. А. На основе неосознанных сексуальных влечений: 7)кумир. Б. На основе неосознанных агрессивных влечений: 8)козел отпугцения. Неофрейдисты обратили внимание на взаимодействие личне и ее социального окружения. Однако одностороннее толкование. дерства как процесса идентификации членов группы с центральнс личностью не позволило им в полной мере объяснить сущность i цесса лидерства. II. Персонологический подход Подход к лидерству с точки зрения изучения личности развив ся постепенно. Первую попытку объяснения феномена лидере можно назвать «теорией ориентации на великих личностей». «Теория ориентации на великих личностей». Такого взгляда природу лидерства, например, придерживался русский психоло! Н. К. Михайловский. В статье «Герои и толпа», опубликованной 82
Однако развитие психологических методов - эксперимента и тестирования - зародило сомнение в правильности этой теории. Было обнаружено, что люди, играющие роль лидера в группах, имеют различные личностные черты, присущие не только им, но и другим людям. Личность лидера не является «слепком», «великой личностью в миниатюре». Каждый лидер обладает и своими индивидуальными особенностями. Следовательно, необходимо было искать иные способы толкования феномена лидерства. Толчок к дальнейшему изучению лидерства дала первая мировая война. Появились исследования, касающиеся лидерства в армии, особенностей поведения офицерского состава и пр. Усложнение задач управления производством в послевоенные годы потребовало расширения исследований в области организационной психологии, в частности лидерства как одного из способов ситуативного управления. Социологи и психологи стали изучать черты личности, которые обеспечивают человеку роль лидера в группе. — 59 —
|