Организационная социальная психология

Страница: 1 ... 145146147148149150151152153154155 ... 207

Э. Шейн выделил восемь основных карьерных ориентации («якорей»).

1. Профессиональная компетентность. Эта установка связа­на с наличием способностей и талантов в определенной области (научные исследования, техническое проектирование, финансовый анализ и т. д.). Люди с такой установкой хотят быть мастерами сво­его дела, они бывают особенно счастливы, когда достигают успеха в профессиональной сфере, но быстро теряют интерес к работе,

' Опросник переведен и адаптирован В. А. Чикер и В. Э. Винокуровой.

207


Организационная социальная психология


Глава IX. Психологические аспекты индивидуальной карьеры



которая не позволяет развивать свои способности. Одновременно эти люди ищут признания своих талантов, что должно выражаться в статусе, подобающем их мастерству. Они готовы управлять дру«| гими в пределах своей компетентности, но управление не пред^ ставляет для них особого интереса. Поэтому многие из этой кат гории отвергают работу менеджера, управление рассматривают ка необходимое условие для продвижения в своей профессионально! сфере. Обычно это самая многочисленная группа в большинстве организаций, обеспечивающая принятие в организации компетент^ ных решений.

  1. Менеджмент. В данном случае первостепенное значение име­
    ют ориентация личности на интеграцию усилий других людей, пол-|
    нота ответственности за конечный результат и соединение различны*
    функций организации. Понимание этой карьерной ориентации связа-1
    но с возрастом и опытом работы. Такая работа требует не только ана-|
    литических навыков, но и навыков межличностного и группового |
    общения, эмоциональной уравновешенности, чтобы нести бремя вла-1
    сти и ответственности. Человек с карьерной ориентацией на менедж­
    мент будет считать, что не достиг целей своей карьеры, пока не зай-1
    мет должность, на которой будет управлять различными сторонами \
    деятельности предприятия: финансами, маркетингом, производством^
    продукции, разработками, продажами.
  2. Автономия (независимость). Первичная забота для лично- ?
    сти с этой ориентацией - освобождение от организационных пра­
    вил, предписаний и ограничений. Ярко выражена потребность все
    делать по-своему, самому решать, когда, над чем и сколько рабо­
    тать. Такой человек н^ хочет подчиняться правилам организации
    (рабочее время, место работы, форменная одежда). Конечно, каж­
    дый из нас до некоторой степени нуждается в автономии, однако
    если такая ориентация выражена сильно, то личность готова отка­
    заться от продвижения по службе и от других возможностей ради
    сохранения своей независимости. Такой человек может работать в
    организации, которая обеспечивает достаточную степень свободы,
    но не будет чувствовать серьезных обязательств или преданности
    организации и будет отвергать любые попытки ограничить его ав­
    тономию.

208

— 150 —
Страница: 1 ... 145146147148149150151152153154155 ... 207