Управление продажами

Страница: 1 ... 1819202122232425262728 ... 173

1Что работать напрямую для вас будет выгоднее, то «оставляйте» это направление себе, если нет, то планируйте, каким образом вы будете организовывать работу через партнеров. Более подробно этот вопрос

Вудет рассмотрен в главе 11 «Продажи через партнеров».

Иногда имеет смысл оставить оба варианта, но следует помнить, что если вы будете создавать партнеру существенную конкуренцию, то, скорее всего, он предпочтет уйти с рынка, так как при конкуренции производителя и посредника последний почти всегда (сразу или через

| Некоторое время) проигрывает, а значит, теряет вложенные в это на­правление инвестиции.

После того как мы определили, какие партнеры и с какими клиен-1,1 ми могут работать, давайте внимательно проанализируем, каким

( образом ваша продукция достигает своего покупателя и как это может

Отразиться на структуре отдела продаж.


32____________________________________________Управление продажами

Как должна продаваться ваша продукция?

Некоторые виды продукции (например стройматериалы) достаточ­но просто выставить на продажу в нужном месте по привлекательной цене, и продукция начнет продаваться, по большому счету, независи­мо от дополнительных усилий, которые вы будете прикладывать. В по­добной ситуации вам необходимо лишь доставить продукцию в мак­симальное число точек продажи и обеспечить заинтересованность продавца в ее реализации.

Если же вы продаете, например, вооружение, то вам придется разрабо­тать огромное число вспомогательных материалов, прорекламировать продукцию на различных выставках, наладить систему постоянной работы с потенциальными заказчиками (список которых уместится на одном листе бумаги), обеспечить поддержку своей деятельности в раз­личных государственных органах, и т. д. и т. п.

Даже если вы — страховая компания и все ваши услуги по сути ана­логичны, то для продажи полисов долгосрочного страхования жизни вам потребуется войти в контакт с огромным количеством потенци­альных клиентов, для заинтересовавшихся устроить не по одной пре­зентации, и только единицы в итоге согласятся заключить с вами договор. А вот для продажи полисов страхования гражданской ответ­ственности автолюбителей (которая сейчас обязательна для всех ав­товладельцев) вам опять же понадобится просто обеспечить конкурен­тоспособный уровень цен и расположить офисы продаж в тех местах, куда клиентам будет удобно добираться.

Специфика продаж вашей продукции будет определяться:

  • размером целевой аудитории — сколько клиентов могут потен­
    циально стать покупателями вашей продукции;
  • простотой локализации реальных покупателей — то есть сколько
    первичных контактов вам нужно осуществить, чтобы получить
    определенное число заинтересованных покупателей;
  • количеством документов, которые нужно подготовить для офор­
    мления продажи, — какие дополнительные знания необходимы,
    чтобы оформить отношения между вашей компанией и клиен­
    том, и сколько времени это займет;
  • уровнем необходимой квалификации на разных этапах про­
    даж — например, вполне возможно, что для установления перво­
    го контакта достаточно знаний в объеме средней школы, но об­
    суждение условий договора на поставку требует привлечения
    генерального директора вашей компании;

два 2, Организационная структура отдела продаж

— 23 —
Страница: 1 ... 1819202122232425262728 ... 173