Путь на голгофу

Нам кажется, что человек должен быть сам хозяином своего времени. Возможности отключения, переключения, взаимозаменяемости позволят ему регулировать свое время. Стремление к профессиональному совершенствованию, вни­мание к собственным эстетическим запросам, постоянное сознание необходимости «делать добро» будут способство­вать созданию той атмосферы, в которой возможно купи­рование многих стрессовых реакций.

Хотелось бы отметить, что изменение отношения к смер­ти и к собственным негативным переживаниям, должно занять соответствующее место при обсуждении тех или иных проблем. В самом деле, живя непросто, мы постоянно пытаемся избавить свою жизнь от горя, печали и даже грусти, но порой переживание именно этих чувств делают человека более чутким и отзывчивым, — «душевным», как говорят, и — духовно богатым. Человечность чаще всего определяется не столько умом, сколько масштабом чувст­вования.

Таким образом, хотелось бы сказать, что нет единого рецепта для купирования тех или иных переживаний, но есть — и мы используем это в своей каждодневной рабо­те — возможность, отступив от стереотипа, руководство­ваться принципом индивидуального подхода к каждому работнику, что, в свою очередь, позволяет своевременно реагировать на реальные нужды сотрудников коллектива. Большинство — в силе самостоятельно решать свои про­блемы, и «подведение единого знаменателя» в попытке всех сразу избавить от негативных переживаний, безус­ловно, никому не нужно. Поэтому мы считаем, что про­ведение психотерапевтической помощи персоналу необхо­димо прежде всего индивидуализировать. Пути воздействия можно разделить на индивидуальную психотерапию, ос­новывающуюся на рациональных беседах, или духовную помощь со стороны священнослужителя, лица, обладающего

120

авторитетом для данного человека, а также групповую психотерапию.

В нашей практике мы использовали и используем ут­ренние конференции, обсуждения больных, включая в них проблемы персонала. Эти обсуждения создают подготовку персонала, но регламент времени не дает возможности полностью купировать эмоциональные реакции всех, хоть частично они помогают персоналу почувствовать единство и разделить интересы каждого со всеми. Большую под­держку оказывают встречи вне хосписа, в неформальной обстановке. Небезуспешными в отношении к персоналу оказались и предпринятые нами некогда в отношении боль­ных элементы театротерапии. Смена образа самого себя позволяет вместе с ним избавиться от стрессирующих об­стоятельств.