|
Не только отсутствие мотивации, но и ее избыток может препятствовать пониманию других людей. В психологии существует так называемый закон Йеркса-Додсона, согласно которому повышение силы мотивации на первых порах приводит к росту эффективности деятельности, достижению точки максимального успеха, а дальнейшее возрастание уровня мотивации приводит к заметному спаду. Обыденный опыт также подсказывает, что у некоторых людей, если они чего-нибудь слишком сильно захотят, буквально все начинает падать из рук. Известно, что спортсмены, получившие «накачку» перед соревнованиями, могут выступить неудачно. Учащиеся, испытывающие чрезмерную ответственность перед родителями и педагогами, иногда даже при неплохих знаниях проваливаются на экзаменах. И если человек очень хочет быть понятым другими, он неизбежно начинает волноваться, мысли путаются, речь становится обрывочной, бессвязной, а в результате окружающие понимают только то, что выступление его неудачно. Наиболее болезненной проблемой мотивации взаимопонимания является потребительское отношение людей друг к другу, когда один человек для другого становится средством реализации утилитарных целей. Классическая формула «ты – мне, я – тебе» как раз и выражает подобный способ понимания человека человеком. В соответствии с ней все люди разделяются на «нужных» и «ненужных». Последние вообще теряют право на понимание, тогда как «нужных» людей окружают заботой, вниманием и почтением. Социологи задавали при опросе такой вопрос: «Насколько для успеха и благополучия в жизни важны связи с «нужными» людьми?» Около 50 процентов признали очень важными или просто важными подобные связи. Психологам удалось обнаружить некоторые глубинные мотивационные механизмы деформации отношений между людьми. В исследовании американских ученых Э.Уолкера и П.Хейнса был искусственно создан конфликт двух мотивов – аффилиации (стремления к сотрудничеству, общению и дружбе с другими людьми) и достижения (направленности на индивидуальный успех в какой-либо деятельности). По условиям эксперимента каждый испытуемый должен был привести друга. Сами испытуемые работали в одной комнате, решая задачи по шифрованию, а их друзья расшифровывали полученные записи в другой комнате. В каждой из этих двух групп шло соревнование на лучший индивидуальный результат. В какой-то момент шифровальщик получал записку от друга (в действительности от экспериментатора), в которой тот просил работать помедленнее, поскольку он отстает от группы. Оказалось, что женщины откликались на просьбу в тех случаях, когда у них преобладал мотив аффилиации (желание сотрудничать) над мотивом достижения, и в половине случаев, когда оба мотива были равны по силе. Что касается мужчин, то они не откликались на просьбы друга, даже если в принципе мотив аффилиации у них был сильнее мотива достижения. Как видим, в данном случае женская дружба оказалась более надежной, чем мужская. Но главное – это понимание того факта, что в определенных условиях чрезмерно выраженная деловая направленность может стать предпосылкой разрушения дружеских, да и просто человеческих отношений между людьми. — 142 —
|