Тимбилдинг: раскрытие ресурсов организации и личности

Глава А. Моя первая компания Adventure Races. Анализ ошибок и достижений

успехом проводили традиционные стандартные тимбилдинги «Вере­вочный курс» и успешно предлагали их всем компаниям. Именно им, моим вчерашним конкурентам, уже тогда осенью 2004 года были совер­шенно очевидны запросы и потребности корпоративного российского рынка. Ими всеми управляло отличное от моего убеждение, что компа­ниям нужен отдых и праздник, компаниям нужно создать нестандарт­ный, неопасный, неэкстремальный лесной отдых, подарить как можно больше приятных и радостных эмоций и заработать хорошие деньги, не выделяясь из растущей толпы конкурентов. При этом крайне важ­но создать очень комфортные условия и обеспечить максимальное качество организации и спектр услуг. То, что рынок уже был готов к этому и хотел именно этого, меня не пугало и не останавливало. Везде, где только звучало мое имя, рядом звучало другое слово — «экстрим».

Не секрет, что заблуждения идеолога являются серьезным изъя­ном на пути формирования успешной компании. Личные убеждения хороши, когда они вписываются в общую ситуацию на рынке. Белые вороны или умирают, или перекрашиваются рынком в общий серый цвет. Ты можешь быть на рынке черной вороной с яркими перьями, но не белой вороной. Иначе не стоит заниматься бизнесом. Ты можешь и должен выделяться в чем-то, но не во всем. Ты затратишь слишком много сил, чтобы быть и казаться суперизбранным или суперособен­ным, в то время когда конкуренты будут вспахивать уже удобренное иоле без тебя. В бизнесе важно быть не только оригинальным, в бизне­се важно быть успешным и оригинальным. Если твоя оригинальность подкреплена финансовыми результатами, то ты действительно ориги­нален, но если не подкреплена, то ты просто чудак и неудачник.

Следующий закон рынка — это то, что рынку нужно продавать и предлагать то, что нужно рынку, а не то, что хочется предлагать тебе, потому что это интересно. Не меньше года после открытия ком­пании реальные потребности рынка были оттенены для меня моими собственными интересами для продвижения, даже несмотря на эко­номическое университетское образование и степень кандидата эко­номических наук. Словно солнце, которое дарит нам весь свет, осле­пляет нас настолько, что мы не видим даже дневного света. Надо быть мудрым, чтобы надевать на время темные очки и сквозь них смотреть на солнечное великолепие. Упоение собственными достижениями — не лучший путь к новым вершинам, так и меня, хоть на время, но ослепила идея собственной гениальности.