Психология менеджмента

Страница: 1 ... 531532533534535536537538539540541 ... 630

Добиться продажи через интеллектуальную победу

Коммуникация

Настойчивость, эгоцентризм

Обходные пути

Успокаивание клиента

Очаровывание

Процесс принятия решения о покупке

Односторонний - в терминах продавца

Односторонний - соблазняющий

Односторонний - в терминах клиента

Эмоциональный энтузиазм

Удовлетворяемая потребность продавца

Доминирование через контроль

Доминирование через зависимость

Доминирование через зависимость

Доминирование через выигрыш

Удовлетворяемая потребность покупателя

Защита

Зависимость

Доминирование

Псевдобезопасность

Эти паттерны описывают такой стиль, как «продажа без построения отношений с клиентом». Позитивные лидерские паттерны связаны с построением отношений : клиентами, с ведением партнерских переговоров и интеграцией (см. табл. 29.6).

В коммуникативном тренинге продаж также часто используется материал, <асающийся диагностики клиентов. Концепция Р. Отта, согласно которой всего *етыре человеческих желания лежат в основе совершения покупок, может быть 1ривлечена тренером как ориентировочная основа действий в клиент-ориентиро-шнном тренинге продаж для розничных продавцов.

Таблица 29.6

Позитивные лидерские паттерны продавца

Факторы

Выстраивание отношений

Партнерские переговоры

Интеграция

Право на лидерство

Ориентация на клиента

Умение формировать предложение

Сотрудничество

Обычная стратегия

Давить на клиента, определять интересы клиента

Показывать, что клиент может достичь в результате сделки

Работать вместе с клиентом на объединение интересов и целей

Самопредписываемая роль

Стимулировать клиента к покупке

Удовлетворить интересы клиента настолько, насколько это необходимо для продвижения интересов продавца

Строить длительные и полезные отношения на основе доверия

Роль, предписываемая клиенту

Ожидаемая реакция на стимул

Дать представление продавцу о тех областях, где важно учитывать его интерес

Кооперироваться с продавцом

Реакция клиента

Ожидаемая реакция, иногда чувство, что тобой манипулируют

Установка «ты — мне, я — тебе»

Установка на партнерство

Ориентация на достижения

Преодолеть сопротивление клиента и привести его к покупке

Двигаться к полному соглашению, сделав по пути несколько уступок

Быть уверенным, что обе стороны удовлетворены оптимально

Коммуникация

Продавец держит инициативу и контроль

Честная коммуникация, более направленная на интересы продавца

Открытая и свободная

Процесс принятия решения о покупке

Клиента ведут к решению

Принятие решения через обмен предложениями

Совместное принятие решений

Удовлетворяемая потребность продавца

— 536 —
Страница: 1 ... 531532533534535536537538539540541 ... 630