Психологическое консультирование

Эта ситуация заложена в основу упражнения. Игра­ют одновременно все слушатели, разбиваясь на пары. Один слушатель берет роль работодателя, другой — кан­дидата в психологи. После первого проигрыша они ме­няются ролями. При проведении игры используются монеты. Делая предложение, работодатель кладет перед кандидатом в психологи монету, сопровождая этот жест различными вежливыми словами. Вежливо отказываясь, кандидат в ответ кладет рядом с первой еще одну моне­ту. Повторное предложение работодатель сопровожда­ет еще одной монетой. Отказ — еще одна монета. Так растет небольшая горка монет, величина которой опре­деляется пределом возможного риска с обеих сторон. Если работодатель решит, что достаточно предлагать, он со словами: «Ну, что ж поделаешь, придется обратиться к другому кандидату!» забирает все монеты. Если же кандидат решит, что достаточно демонстрировать вос­питанность, он со словами: «Ну, что поделаешь, видно, придется согласиться!» — забирает горку монет себе. Далее следует пересадка, и те, кто играли роль старей­шины, становятся кандидатами в психологи, и наоборот.

Возможна модификация: когда психолог предлагает себя Работодателю и перечисляет свои профессиональ­ные достоинства, Работодатель решает — подходит или нет ему этот психолог. Процедура действий не меняется.

Задача участников — набрать как можно больше мо­нет, которые в начале игры были выданы всем в одина­ковом количестве. При проявлении нетерпеливости вы­игрыш будет небольшой. При проявлении выдержки выигрыш будет богатый, а риск большой.

Обсуждение: поделиться впечатлениями.

57

Психологическое консультирование

Упражнение 27: Кадровая справка (С. Чижова)

В настоящее время многие кадровые центры и но­вые фирмы создают свои банки кадровых данных. В этих целях средствами рекламы собирается необходимая ин­формация. Каждый специалист должен уметь подгото­вить себе кадровую справку, заполнить существующие кадровые документы. В связи с этим студентам предла­гается составить о себе информацию в «банк данных» кадрового центра.

Обсуждение: результаты данного упражнения бу­дут обсуждать эксперты: глава фирмы и адвокат. Они выберут трех претендентов и проаргументируют свой выбор. Затем к обсуждению привлекаются все студен­ты.

По окончанию обсуждения студентами выполнен­ного задания преподаватель дает следующие рекомен­дации по составлению данных о себе.

Кадровая справка — должна дать представление о возможностях претендента, образовании, предшествую­щих занятиях, профессиональной подготовке, опыте ра­боты и личностных качествах. При этом она должна быть краткой и занимать не более одной страницы. Цель та­кой справки — добиться положительного отклика от по­тенциального работодателя.