Но сегодня я сам слышу в своем голосе плохо скрытое волнение. И ребята сразу чувствуют это и вопросительно поднимают на меня глаза... 106
Обхожу всех и задерживаюсь у Пулавского. Говорю ему:
Долго не ложусь. Расписываю план на завтра и прислушиваюсь. Абсолютная тишина. Сегодня никого не надо было торопить ко сну. Серьезность матча понимают все. Но я думаю не о матче, а о тех часах, которые будут ему предшествовать. Сейчас уже никто не будет спорить, что существует прямая зависимость между результатом соревнований и тем, как спортсмен готовился к ним в целом и, в частности, как провел последний день до старта. Поэтому спортсмену и создаются все условия для подготовки к соревнованию. Но освободить спортсмена от всех забот и посторонних дел — это еще не значит создать ему все условия для настроя. Как это ни парадоксально, но в этом случае появляется еще один противник — изобилие свободного времени, когда спортсмен не знает куда себя деть, чем, какими делами «убить* свободное время. Сколько я видел перегоревших еще до старта спортсменов. И не случайно именно в спорте появился новый термин «отдельная болезнь». Вероятно, «убегая* от этой болезни, баскетболисты и уезжали с базы в середине дня, что, понятно, недопустимо в день матча. «Значит, — прихожу я к выводу, — время в день матча должно быть жестко расписано». Спортсмену нужно предложить ряд мероприятий, которые заполнят его свободное время, и в то же время решат еще несколько задач: 1) не утомят; 2) отвлекут от переживаний, связанных с ответственностью за сегодняшний результат; 3) будут способствовать наилучшему настрою, его накоплению. Так я и спланировал день: в 10.00 — подъем, в 11.00 — завтрак, в 13.00 — сеанс аутогенной тренировки, в 14.00 — обед и потом в 17.00 — индивидуальный отдых. Таким образом, свободное время у ребят только с 11.30 до 13.00. Но этой паузы я не боюсь, поскольку спортсмены знают, что в час дня мы собираемся снова. И поэтому ощущения пустоты у них не будет. И настрой не гаснет, он поддерживается как слабый огонь в печи, поддерживается сознанием того, что в режиме жизни команды есть порядок. — 66 —
|