|
Потом Коля повернулся ко мне и сказал:
Коля подыскивал слова, но Игорь опередил его, сказав: —Не то, что не верили. Но были сомнения. Я вышел в коридор и у противоположной стены увидел Кондрашина. Вид у него был потрясенный. Он был совершенно один. Таким я и запомнил его, и, наверное, навсегда, как и этот матч, — в светло-сером свитере, со скрещенными на груди руками. И я вспомнил: «У победы сто отцов, поражение всегда сирота». И сразу в Таллин. Матч с «Кале-вом» через день. Что-то я меньше стал уделять внимания оценкам. Может быть потому, что и без них диагноз состояния команды положительный. Это видно и невооруженным глазом. Изменились лица, приподнятое настроение стало стабильным. И не случайно впервые средняя оценка за «жизнь в команде» доросла до четырех. И только 114
двое — Грдзелидзе и Синджарадзе — поставили 3. Кроме того — пять «четверок» и четыре баскетболиста поставили 4,5. «Пятерок» пока нет. Так что есть еще резервы в нашей работе. В Таллин едем поездом, и времени на раздумья больше, чем в самолете. Да, коллектив выздоравливает. И уже давно я не слышу от ребят слово «премия». Как будто они перестали думать о том, что победа отмечается премированием игроков. Но еще работая в футболе, я пришел к выводу, что все подобные меркантильные разговоры возникают тогда, когда в команде нарушается моральный климат, чему может способствовать необъективное отношение тренера к спортсменам, нездоровая конкуренция за место в составе, деление игроков на «звезд» и «рабочих лошадок». Да, когда в коллективе благоприятный моральный климат, такие вещи как премия становятся не главным фактором. Но спортсмены должны награждаться и обязательно вовремя. В этом случае премия независимо от размера несет в себе психологическое содержание, потому что спортсмен видит, что его труд отмечен. Количественная же сторона премии не имеет решающего значения. Это проверено многократно. Известный тренер НХЛ по хоккею Фред Шеро говорил в одном своем интервью, что материальный стимул срабатывает далеко не всегда. Да и в том же футболе довольно часто, когда команда по каким-то причинам была неспособна на сверхусилие, игроки говорили мне после матча: — Сегодня мы ничего бы не смогли сделать, хоть пообещай нам тысячи. И снова о Дерюгине. Вспоминаю, как я был поражен его хладнокровием перед самым началом матча в Ленинграде. И думаю, как Игорю еще далеко до Коли. Одно дело — хорошо сыграть, когда Коля рядом на площадке. И совсем другое, когда надо взять игру на себя и более того — решать исход встречи, что Коле приходится делать часто. — 71 —
|