|
У каждого есть свой особый дар Нам всем нужна какая-то личная выгода для мотивации обучения 4-79 98 Тренер Мнение об информации Информация особенно ценна, если способствует развитию. Чтобы быть ценной, она должна быть полезна и уместна. Предоставляя информацию другим, нужно удостовериться, что выражаешь ее понятным языком и что она уместна в данной ситуации. Информацию, которую способствует развитию, нужно обратить в действие и/или какой-либо результат. За любой информацией должен следовать вопрос «А что от этого изменится?» или «Как можно воспользоваться этой информацией для того, чтобы что-то изменить?» Мнение о том, как действует мир Любое повеление — это обшение Каждая неудача — это возможность развития Мы сами пишем историю своей жизни Мы — это объединение разума, тела и духа, мы действуем лучше всего, когда все составляющие работают вместе Дорога к совершенству бесконечна Когда мы находимся в гармонии с собой и с миром, начинается волшебство Каждый хочет получить лучшее из возможного Прямота приносит свои плоды У нас всегда есть выбор Мы изобретатели, а не жертвы Все, что мы можем представить себе, возможно Приложение 5.2 Преимущества быть действующей силой изменений Я буду наслаждаться вызовом Я подготовлю себя к жизни в изменяющемся мире Я многому научусь Это дает мне возможность экспериментировать и попробовать множество вешей Это сделает мою работу интереснее Это сделает мою работу более выгодной У меня будет больше возможных реакций Я улучшу отношения с другими людьми Я почувствую себя в авангарде развития Я смогу подбодрить других Я увеличу свой вклад в работу компании Мне будет легче убедить других в том, что эти перемены нужны Даже если я что-то неправильно буду понимать, мне будет легче работать с другими людьми Я получу новое ошушение цели Я почувствую, что вношу свою лепту в работу организации и делаю что-то важное для других людей Глава шестая Качества идеального тренера В предыдущей главе мы обсуждали возможные пути развития личных качеств, чтобы заложить основу мастерства тренера. В этой главе мы рассмотрим некоторые качества необходимые тренеру, возможность их дальнейшего развития. Мы будем исследовать те качества, которые помогут облегчить обучение, то есть умение проводить тренинги. Что-то из того, о чем я буду говорить, будет просто полезным напоминанием вам, что-то — интересным поводом к эксперименту, что-то вы просто отклоните как нечто, не соответствующее вашему стилю. Кроме того, мы, тренеры, должны во время тренинга чувствовать себя удобно, потому что слушатели воспринимают любой дискомфорт, и это отражается на их обучении: здесь нужна хорошая интуиция. Важно расширять ту зону, в которой чувствуем себя комфортно, поэтому мы постоянно углубляем свои знания и не испытываем неудобств, сталкиваясь с чем-то незнакомым. Убеждения, о которых мы говорили, и личные качества помогают нам чувствовать себя удобно в любых ситуациях. Также мы можем найти такие способы развития этих качеств, благодаря которым будем чувствовать себя в безопасности при любых экспериментах. Благодаря внутренним «сетям безопасности» и постоянному обращению к нашим ощущениям НЛП особенно подходит для этой цели. — 58 —
|