Идеальный тренер: НЛП в действии

Страница: 1 ... 131132133134135136137138139140141 ... 147

Как можно?...

Как ты будешь работать с?..

Что изменит?..

В каком случае это будет приемлемым для тебя?..

Как можно разрешить эту проблему?..

Как ты можешь изменить?..

Полезные вопросы, которые помогут превратить мысль в действие

Эти вопросы дадут понять, что вы собираетесь

предпринять:

Как можно начать использовать?..

Каков будет первый шаг?

Как я могу помочь?

Что ты собираешься делать?

Методики

239

Полезные вопросы для расширения возможностей

Эти вопросы нужно задавать вместе с предыдущими, чтобы люди научились разрабатывать альтернативные стратегии, чтобы у них всегда был выбор: А что еше?.. А как еше?..

Методика 11

Использование метафор

Метафоры как средство общения вполне убедительны. Когда людям нужно что-нибудь объяснить, они могут обратиться к метафоре. Нужно заметить, что в метафору можно превратить простое утверждение, и это довольно распространенный способ придать чему-то особый смысл. Я пользовалась этой методикой, чтобы помочь людям дать определение своей работе, своей роли, видению своей команды — всего того, что нельзя определить фактическими терминами.

Методика

Попросите участников тренинга привести метафоры, которые отражают дух того, о чем они говорят. Помогут ваши примеры, вроде «Некоторые команды сравнивали себя со спортивной командой, другие — с коммуной. Вы как команда, с чем вы можете себя сравнить?»

Если вы работаете с одним человеком, вы можете сказать: «Одни говорят, что их работа похожа на цирк, другие — на разработку маршрута. А как вы могли бы описать свою работу, на что она похожа, с чем ее мог бы сравнить ваш клиент? »

Когда группа придумала метафору, попросите указать как можно больше деталей:

• Что она говорит об их поведении?

• Как она характеризует общую атмосферу?

• Что она говорит о работе?

Методики 241

Иногда развитие темы метафор недостаточно для того, чтобы стажеры лучше рассказывали, например, о своей роли.

Если вы хотите помочь людям определить, чего они хотят, вы можете шагнуть дальше в использовании этой методики. Когда они поймут, какие будут последствия, как двигаться к желаемым результатам?

— 136 —
Страница: 1 ... 131132133134135136137138139140141 ... 147