«Я МОГу ОЖИДаТЬ, ЧТО.:...|HM1I человека!...СДвЛавТ.
258
Часть III. Применение
Оценка пригодности человека для работы/выполнения задания
Рассмотрите контекст работы или выполнения какого-то задания. Какие метапрограммы вам (или другому человеку) необходимы для того, чтобы завершить задание или выполнить его на высоком профессиональном уровне? В качестве практического руководства, которое поможет вам определить, кого нанять, кому поручить конкретное задание, кем руководить и т. д., мы составили следующую.схему, основанную на метапрограммах.
Сначала идентифицируйте контекст. Какие факторы игра
ют важнуюроль в контексте, который вы рассматриваете? Опиши
те как можно подробнее контекст, внутри которого человек будет
работать.~~"
Идентифицируйте условия успеха. Какие качества вы счи
таете принципиально важными для успешного выполнения этого
задания или работы? Какие способы мышления, проявления чувств,
коммуникации, поведения и т. д. составляют одно из «абсолют
ных» условий или качеств ситуации? Какие играют важную вспо
могательную роль, хотя и не являются принципиально необходи
мыми?
Проведите сверку с метапрограммами человека. Выделите преж
де всего ведущие метапрограммы человека, с тем чтобы определить
степень «соответствия». Какие метапрограммы будут ухудшать со
ответствие?