Точность

Джой: Для получения указаний, для производственных решений, для обсуждения, и в случае аврала для ремонта, (пауза).

Г.м.: Это все?

Джой: Да, я полагаю (пожимая плечами).

Г.м.: (записывая) О'кей, Джон, давайте рассмотрим одну сейчас. Кто именно необходим вам для передачи указаний?

Джой: Нам необходимы опытные монтажники.

Г.м.: Когда именно они вам необходимы

Джой: Они нужны нам все время.

Г.м.: Все время?

Джой: Ну, не все время. Они могут понадобиться в любое время. Я не могу утверждать, когда будут даваться указания, кроме как в начале рабочего дня.

Г.м.: Чем отличается начало рабочего дня?

Джой: Каждому монтажному участку необходимо указание в начале дня, потому что необходимо задействовать автоматизированные программы по фразировке, которые должны быть установлены заново...

Г.м.: Что именно мешает вам определить, когда понадобятся опытные монтажники

Джой: Для регулярных товаров понадобится три часа в сфере монтажных работ и пять часов для специальных товаров. Мы работаем только 8 часов в день, а это означает, что работа находится в различных стадиях производства.

Г.м.: О'кей. Давайте прервемся на минуту и посмотрим на ситуации так, как если бы мы уже использовали подвижное расписание. Предположим, совет, директоров уже принял это предложение, и профсоюзы согласны. Наша задача — наилучшим образом ввести его в работу. Как вы можете решить проблему расписания для передачи указания?

Джой: Хорошо, мы можем не ограничиваться 8-ми часовым рабочим днем, не так ли? Так мы можем полностью производить два специальных товара и три регулярных ежедневно. Мы не можем оставлять какую-либо работу в середине монтажа, на вечер, это может снизить, число необходимых указаний. Да; это действительно может работать! Если новая работа будет начинаться каждое утро, то рабочие могли бы знать, когда они понадобятся для указаний и, соответственно, могли бы распределять, свое время.

Г.м.: О'кей, давайте рассмотрим другие момента. Предположим, что подвижное расписание уже введено в нашу систему. Кто именно понадобится вам для производственных решений?

Джой: Контролеры.

Г.м.: Все контролеры?

Джой: Ну, хотя бы один из них поблизости.

Г.м.: Когда именно он потребуется вам для решения?

Джой: Все время (пауза). Он должен быть поблизости все время, потому что мы не можем предсказывать, когда возникает проблема, и потребуется остановить линию.

Г.м.: Что может произойти, если никого из них не будет поблизости, чтобы остановить лилию?

Джой: Ну, мастера не позволят остановить машины, но они должны быть остановлены... Я думаю, они будут остановлены в любом случае.