Точность

Цель голкиперства — убедить, что ресурсы всех участников доступны собранию. Демонстрируя ценность всех предложений, и тонко используя представленные здесь вопросы, несомненно, можно создать максимально богатую разделенную карту. Интуиция руководителя относительно того, кто может располагать информацией, наиболее желательна в конкретное время и конечно продвинет процесс при условии комбинирования с моделью точности. Последующий диалог представляет использование модели на собрании пяти людей. Мы комментируем использование фреймов по мере развития диалога, чтобы сконцентрироваться на контроле, обеспечиваемом этими фреймами. В отличие от голкиперства, мы представляем диалог, который в требовании, адекватной точности использует контекст или желаемый результат как стандарт действий.

Читая диалог, поставьте перед собой две задачи. Первая — определить вопросы модели точности и выделить те, которые используются в диалоге. Используйте карту или бумагу, чтобы закрыть правую сторону, колонки. Вторая, задача заключается в том, чтобы заметить, имеются ли направления, ведущие к кооперации, и имеются ли требования для поисков информации к участникам. Мы призываем ваше внимание к каждому пойнтеру. Каждый пойнтер содержит хотя бы одно слово из предложения, для которого предназначен. Из опыта своей работы и консультирования авторы выделяют общую ошибку в перескакивании к вопросам, которые не ясны или непосредственно не связаны с предшествующим предложением. Самый частый результат такого сокращения в том, что это уводит от главного направления — иногда безвозвратно.

Анализ проблемы II