|
Я бы, наверное, на этом закончил. Тем более, что я уже вышел за рамки означенной темы. Все остальное расскажу в ходе ответов на вопросы. Корабельников М. (информационно-аналитическое управление администрации Губернатора Свердловской области) Как долго ВЫ пользуетесь своими методами в социологических исследованиях и не было ли у Вас ошибок? Ответ: - Пользуемся уже года полтора, пользуемся постоянно. Ошибок не было ни одной. Ни одной. Трахтенберг А. (Информационно - аналитическое агентство "Релиз" - ведущий аналитик) - Не происходит ли рано или поздно "врастание" политического консультанта в политическую ситуацию, когда он начинает горячо сочувствовать начальнику N в борьбе с начальником S. И тем самым "плюсы " утрачиваются, "минусы " остаются. Ответ: - Нет. Не происходит. Здесь уже накоплен потенциал профессионального цинизма. Сегодня с одним работаешь, завтра с другим. Перестаешь принимать близко к сердцу их личные проблемы. В конце концов кто они мне, все эти начальники, депутаты? Чтобы я за них сильно переживал? Нужно всегда иметь холодную голову. Андриянов В. ( Уральский Гос. Университет, преподаватель кафедры истории социологии) - В процессе принятия решения, стратегического решения о генеральном плане кампании, что больше влияет на процесс выбора: интуиция, опыт, знание технологии. И вообще интуиция технолога в кампании, это что, от Бога данное или воспитуимое? Ответ: - Вопрос об интуиции вообще я бы вынес за скобки. Интуиция - это очень сложная философская проблема, но к сожалению каждый понимает у нас под этим словом все, что придется. Принятие решений в ходе кампании из которых потом складывается рисунок или же выстраивание генеральной логики, я бы сказал, происходит само собой. Здесь как в шахматах или в ГО -важно делать правильный ответный ход в той или иной ситуации. Весь процесс прерывист, он состоит из точек в которых ты можешь что-то менять и точек в которых ты не можешь что-то менять. Надо уметь определять эти точки и действовать. Различие жизни и названных игр ( ГО или шахмат) в том, что каждый раз, с каждым ходом меняются сами правила игры. Поэтому консультанту нужно не только уметь делать правильные ходы, но и следить за правилами. Я бы привел еще одну аналогию: представьте себе игру в футбол, где играют две команды, но правила диктуются не каким-то распорядком, а настроением зрителей. Это они каждый раз решают засчитать гол или нет, было нарушение или нет, достойна та или иная команда победы или нет. В такой игре "забить гол" значит не только "забить гол" сопернику, но и "забить гол" зрителю. Всегда надо иметь ввиду два этих плана. Принятие решений в ходе кампании обусловлено. На каждом месте есть свой лучший ход. Он, наверное, один. Тогда как "худших ходов" всегда много. Но все это лучше проиллюстрировать на примере. Если позволите, я возьму последнюю кампанию. — 78 —
|