|
Когда кто-нибудь нелестно отзывается (о моем шефе, об этой организации), я воспринимаю это как личное оскорбление. Примеры утверждений, которые использовались для оценки интернализации ценностей, приводятся ниже: Если бы (у моего шефа, у этой организации) был бы другие ценности, я не был(а) бы так привязан(а) к (моему шефу, к этой организации). Сейчас между моими личными ценностями и ценностями (моего шефа, этой организации) значительно больше общего, чем было, когда я приступил(а) к работе. Результаты опроса позволили сделать вывод о весьма тесной и положительной корреляции между преданностью шефу и результативностью труда. Заметной корреляции между приверженностью организации и результативностью труда выявлено не было. Не было выявлено также и существенного различия между влиянием на результативность труда приверженности, основанной на отождествлении с супервизором или с организацией, и приверженности, основанной на интернализации организационных ценностей. Связь между результативностью труда работников и их приверженностью шефу очевидна, чего нельзя сказать о связи результативности труда и приверженности организации. Источник: T. E. Becker, R. S. Billings, D. M. Eveleth & N. L. Gilbert (1966). Foci and bases of employee commitment: Implications for job performance. Academy of Management Journal, 39, 464-482. ПОДУМАЙТЕ НАД ЭТИМИ ВОПРОСАМИ 1. Что такое приверженность организации и чем она отличается от вовлеченности в работу? 2. От каких личностных и организационных факторов зависит ярко проявляющаяся приверженность организации? 3. Какие недостатки, по-вашему, присущи этому исследованию? В чем его ограниченность? Как бы вы спланировали проведения исследования, цель которого - изучение приверженности организации и ее составляющих? 4. Как повлияло бы на результаты исследования привлечение в качестве респондентов людей более старшего возраста, имеющих большой стаж работы в одной организации? 5. Если бы вы занимали высокий пост в руководстве какой-либо организации, что бы вы предприняли для того, чтобы "перевести стрелку" приверженности своих сотрудников с их непосредственных боссов на организацию как единое целое? — 300 —
|