Проблемность в профессиональной деятельности

Страница: 1 ... 181182183184185186187188189190191 ... 267

-.04143

,12136

,13140

,11400

,14556

VAR56

*,55783

,16874

,09783

,03608

.08392

,11352

.09659

VAR58

«,53653

,05814

,18000

,43361

-,05856

,05518

.14625

VAR17

,42303

,16423

-,00276

,19273

,42058

-,11548

-,13175

VAK29

,20876

,83452

,03671

15397

18188

,01490

16027

VAR32

,16904

,72265

,03654

-,02400

.11906

,11557

,06353

VAR30

,29081

,67068

Д9463

,01637

,17548

Д5189

.03571

VAR27

,28678

,66938

,13007

,25462

,09765

ДО713

,09585

VAR28

,32525

,61786

,11750

,25797

,11935

,05651

,08398

VAR26

,39319

,56424

,21404

,11891

,13514

,00098

,00188

VAR49

,45517

.55975

-,13630

,06682

-,07562

,10474

,04259

VAR31

,19078

,54097

,07248

,02859

,00990

,00234

,09314

VAR46

,16096

,52559

-,26725

,09696

-,06301

,00006

,02865

VAR44

,42515

.48527

-,17978

-.06885

-,21461

,11456

,18192

VAR16

,35790

,45094

-,01287

,18272

,22700

,11180

.17889

VAR01

,20674

,0569»

,72538

,28727

,15186

,08170

.06143

VARO2

,12850

-,01695

,70090

,26698

,06251

,07486

.02926

VAR05

,13247

-,20883

,67998

,13279

,02596

,02942

,26724

VAR04

,17217

,15650

,67284

,18016

,24130

,25607

,02654

VAR14

,11791

-,04615

,62190

,01078

,01495

,32422

-,00327

245

VAR03

-,02044

,30055

,59172

,09178

,12344

-,03220

-Д0209

VAR40

,11858

,18454

,53501

,03113

,12495

,07861

-,24938

VAR07

,18424

,09710

,18925

,80991

,10187

,17564

-,01468

VAR06

,15601

,11333

,33395

,75619

,13684

,14037

,01338

VAR09

,28135

,16830

,21931

,52446

,21842

-,01004

,05296

VAR08

,00178

,07737

,23328

,51476

-.01153

,11926

,09557

VAR12

,06277

,14699

,43446

,50309

,08119

,48295

,02882

VAR10

.01321

,35480

,08074

,45045

,39604

,10312

,00296

VAR22

-,05820

,14850

.08661

,08106

,7694.5

,03878

,09036

VAR23

,13579

,09063

,20978

,05689

,76873

,08699

,13063

VAR21

,08760

,06846

,17214

,25901

,64841

,19514

,05459

VARI5

,00390

-.04925

,09125

,05150

,09078

,72685

,15060

VAR15

,00976

,09415

,18626

,10957

,04540

,65644

,16455

VAR19

,14850

-.06923

,04522

,34078

,24392

,54480

,16804

VAR13

,11319

,20784

,31014

,32923

,16183

,51887

-.09850

VARII

,13323

,08555

,45117

,29917

,05569

,45483

,04907

VAR5O

-.03949

,10836

,13868

-,02493

-,04145

-,00386

,82530

VAR45

,19499

, 07771

-,06576

,11750

-,07718

-,01040

,70201

VAR42

,02818

-.02789

-.07124

,07217

-,04746

-,14812

-Д0504

VAR48

,08025

,20510

-.00972

-.22399

,30871

,19698

,23572

Полученная факторная матрица демонстрирует закономер­ность совершенно другого плана, чем на японской выборке: фак­тор Р (лидерский стиль, ориентированный на достижение целей организации) не только не являлся ведущим, но его шкалы были «рассеяны» по второстепенным факторам.

— 186 —
Страница: 1 ... 181182183184185186187188189190191 ... 267