|
I * I * I * I* I I________________________________________________________ организаторские качества Эти данные получены при экспертной оценке личностных качеств нескольких тысяч специалистов различного профиля. Да, любой фирме, любой организации не нужны крайне не- дисциплинированные личности. Низкий уровень развития этого ка- чества является противопоказанием для эффективной работы ме- неджера. Но в силу эффекта взаимодействия качеств личности - до определенного предела. Талантливым, выдающимся менеджерам просто необходимо прощать некоторое их разгильдяйство, как это ни парадоксально и непривычно звучит. Наиболее талантливые ор- ганизаторы это не самые дисциплинированные личности. И это на- до осознать. Что лучше: дисциплинированный, исполнительный, беспрекословный, но малоэффективный менеджер, или же весьма результативный, активный, но "ершистый"? Каждый решает это противоречие по своему. Но в большинстве случаев хочется не- возможного, а точнее маловероятного: и дисциплинированного, и эффективного. Но увы, это крайне редкое сочетание. В боль- шинстве случаев решать приходится за рамками этого идеального варианта. Итак, дисциплинированность очень важное качество менеджера. — 259 —
|