Но весьма возможно, не за горами тот день, когда такая отчетность станет общепринятой. Мы очень сомневаемся в том, что компании смогут долго игнорировать нажим, оказываемый на них с целью заставить их отчитываться по нематериальным активам. Возможно, скоро им будет нечего противопоставить рыночным силам и растущей мощи инвесторов. Дни принципа необходимого знания сочтены. Компании и управляющие должны признать это и сегодня же принять меры к тому, чтобы приблизить новую эпоху – эпоху права быть в курсе дела. ПриложениеИнструментарий метода «Value Explorer®»Как пользоваться инструментариемПрименение метода «Value Explorer» сводится к ответам на вопросы, которые помогут управляющим успешно действовать в условиях экономики знаний. В представленный ниже инструментарий включены: • этапы – план действий из 15 этапов, которым вы можете руководствоваться в процессе вашей работы; • вопросы, которые вы можете себе попутно задать; • упражнения, которые вы можете выполнить самостоятельно или вместе с кем-либо еще; • контрольные перечни вопросов, с помощью которых вы можете определить сильные и слабые стороны ваших ключевых сфер компетенции; • методики расчета, которые помогут вам вычислить стоимость ваших нематериальных активов. Вы можете использовать инструментарий самостоятельно, но результаты будут лучше, если вы привлечете к участию в вашей работе кого-либо еще: служащих, клиентов, партнеров, а возможно, и акционеров или финансовых аналитиков. На некоторых этапах полезно провести семинары, особенно когда вы определяете ключевые сферы компетенции вашей компании. Кроме того, такие семинары дадут вам возможность начать со своими коллегами и служащими диалог о положении дел в компании и о ее будущем. Это не только укрепит связи внутри организации, но и будет способствовать возникновению у вашего персонала чувства сопричастности, общности интересов, единого понимания цели и видения будущего. Фаза 1Определите основу деятельности вашей компанииЭтап первый: сбор необходимой информацииОбщая информацияВопросыКаковы оборот и другие показатели деятельности вашей компании за последние три года? • В какой отрасли оперирует ваша компания? • Хорошо ли известны ваша компания и ее торговая марка? • Как бы вы охарактеризовали ваше положение на рынке (монополия/множество конкурентов)? • Сколько лет вашей компании? На каком этапе своего жизненного цикла она находится? — 152 —
|