Разумеется, в ситуации, когда кадры фирм являются в то же время ведущими научными сотрудниками академических институтов, строгое соблюдение режима конфиденциальности становится весьма проблематичным. Здесь можно рассчитывать только на взаимное доверие сторон в эксплуатации результатов исследований, а также на то обстоятельство, что малые инновационные фирмы осваивают производство продукции, которая не представляет стратегического значения для академического института как «большой» инновационной фирмы. Таблица 5 .3 Распределение ответов на вопрос «С какими научно-исследовательскими структурами Вы сотрудничаете в процессе своей инновационной деятельности?» Варианты ответов С другими структурами не сотрудничаем Со структурами (подразделениями) нашего института С подразделениями других институтов СО РАН С подразделениями других институтов РАН С ведомственными структурами С зарубежными научно-исследовательскими структурами Другое________________________________
О 46 58 13 29 33 4 В целом отношения с головными институтами большинство руководителей фирм (59%) оценивает как нормальные, партнерские. Но любопытно, что эти отношения складываются в меньшей степени в инновационной деятельности, а больше - в совместном хозяйствовании. Кооперативные связи в инновационной деятельности более сильны с подразделениями других институтов СО РАН Наука без перспективы - страна без будущего. - С. 34. 242 5.3. Мать-и-мачеха (табл. 5.3). Не означает ли это, что малые инновационные фирмы налаживают интеграционные связи по тем направлениям деятельности, по которым не в состоянии вести сотрудничество (по тем или иным причинам) академические институты? Если это так, то роль малых фирм следует оценивать не только с точки зрения внешних для академического сообщества выходов, но с точки зрения его внутреннего развития - развития полноценной ..системы научных коммуникаций. Как следует из анализа взаимоотношений инновационных фирм и академических институтов, последние слабо заинтересованы в генезисе бизнес-сферы, но не заинтересованы и в ее исчезновении. Складывающиеся в процессе функционирования инновационных фирм отношения кооперации и слабой конкуренции с академическими институтами принципиально не ограничивают развитие малого бизнеса, хотя проблема аренды производственных площадей в условиях Академгородка становится серьезной. На прожективный вопрос о функциях, которые следовало бы возложить в случае организации на структуру технопарка, на первое место по степени важности руководители поставили функцию предоставления на льготных условий производственных площадей, на второе - функцию, связанную с получением налоговых льгот, и на третье - поиск инвестиций (см. табл. 5.4). — 219 —
|