|
Таблица 5.4 Ранжирование основных функций, которые целесообразно возложить на структуру технопарка, по степени влияния на развитие малого инновационного бизнеса (1 - наименее, 5 - наиболее важно)
Напомним, что по результатам многочисленных исследований, для малого бизнеса в целом наиболее острой является проблема налогообложения. Хотя в условиях новосибирского Академго- 243 Глава 5. МАЛЫЙ ИННОВАЦИОННЫЙ БИЗНЕС В НОВОСИБИРСКОМ родка основными фондами производственных площадей располагают академические институты, инновационный бизнес ограничен, по-видимому, не столько абсолютной нехваткой данных площадей, сколько высокой арендной платой, которая «вымывает множество фирм из Академгородка в Новосибирск и соседний Бердск»'. Таким образом, со стороны академических институтов не существует каких-либо критических материально-технических и административно-юридических ограничений для генезиса малого инновационного бизнеса. Становление инновационных фирм лимитируется другими факторами и объяснение факта регрессивности возрастной структуры популяции нужно искать не в объективных условиях. 5.4. Мотивация инновационной деятельности Как уже отмечалось, инициатива создания малых инновационных предприятий исходила от самих ученых и инженеров, набиравших команды из своих коллег по работе в отделе или лаборатории. «Ведущие кадры фирмы - это учредители, сами продолжающие исследования, и инженеры-разработчики, - пишет Ю.М.Плюснин. - Почти все они продолжают оставаться и сотрудниками институтов СО РАН. Их доля в относительно крупных фирмах около четверти, в небольших - от четверти до половины. Немало фирм, в которых все зависит только от одного человека»2. Какими мотивами руководствовались сотрудники институтов, начиная заниматься наукоемким предпринимательством? В структуре мотивации руководителей фирм (см. табл. 5.5) преобладает потребность в профессиональной самореализации. На втором плане находятся мотивы выживания в новых условиях и преуспевания в жизни. Со стороны организаторов фирм инновационная деятельность — 220 —
|