|
Таким образом, именно механизм собственности делает спонтанно возникшие ВТ-предприятия системообразующим фактором инновационной инфраструктуры в постсоветском обществе, что, в первую очередь, важно для сибирских наукоградов и сибирской науки в целом, вынужденной создавать такую инфраструктуру своими силами. И дело не только в этом. Малые инновационные фирмы вносят в технопарковую зону новое, адекватное инновационной экономике, содержание (экономические позиции, обусловливающие новые эпистемологические стратегии), а также необходимый для ее утверждения менталитет. Выше было показано, что в инновационном бизнесе экономический успех приходит тогда, когда в основе мотивации лидеров предприятия лежит прежде всего увлеченность идеей данного нововведения. К чести малых ВТ-предприятий, возникших в новосибирском Академгородке, надо сказать, что в основе мотивации как их лидеров, так и рядовых сотрудников лежит прежде всего увлеченность конкретной идеей (или технологией). Об этом свидетельствуют мотивы создания этих предприятий (подробнее см. гл. 5), главным из которых оказалась потребность в профессиональной самореализации. В этом смысле можно говорить о том, что предприниматели новосибирского Академгородка выходят за границы 218 4.3. Малые инновационные предприятия в сибирских наукоградах чисто экономического подхода. С самого начала они не фокусируют свою деятельность на одном типе ресурсов - финансовом. Наоборот, они делают ставку на интеллектуальные, квалификационные, социально-психологические и психологические ресурсы. Нельзя не сказать и о том, что в Новосибирском научном центре малые инновационные фирмы оказывают благотворное воздействие на сам процесс научного поиска не только за счет дополнительного его финансирования, но и посредством воздействия на психологическое состояние самих ученых, многие из которых переживают в той или иной степени психоэмоциональный стресс. Так, по данным опроса, проведенного в 1996 г., ученые, выступая в роли экспертов, утверждают, что нормальное, спокойное, оптимистическое состояние духа они наблюдают менее чем у 15% своих коллег, а остальные испытывают негативные переживания1. Среди сотрудников ВТ-фирм соотношение прямо противоположное. Очевидно, что само по себе повседневное общение ученых и «предпринимателей» (а большинство сотрудников ВТ-фирм совмещают работу в фирме с работой в институте) благотворно влияет на их психоэмоциональное состояние. — 198 —
|