В результате в обществе начали развиваться стагнационные процессы, которые обернулись застоем, ограничившим даже экстенсивное, не говоря уже о переходе к интенсивному типу, развитие экономики, хотя в стране для осуществления нововведений на местах и в центре, в соответствии с логикой административной системы, был сформирован и действовал сквозной унифицированный организационный механизм централизованного управления, основанием которого являлись организации КПСС. Этот достаточно сложный механизм обеспечения вводимых сверху нововведений включал в себя не только набор силовых и управленческих действий, которые быстро и централизованно распространялись вниз, но и организацию широкой пропаганды через большое число конференций и семинаров, целью которых было привлечение и даже первичное обучение широкого круга потенциальных исполнителей этих нововведений. К проведению такого рода просветительской деятельности привлекались ведущие научные работники и преподаватели вузов и техникумов, в результате «довольно широкий круг населения (и в первую очередь работники материального производства) знакомился с очередной инновацией партии и правительства в области изменения хозяйственного механизма или создания каких-либо новых организационных структур. Как правило, это знакомство осуществлялось через призму интересов и особенностей предприятий, на которых осуществлялись подобные мероприятия»1. Командно-административный способ организации научно-технического потенциала, продемонстрировав свои возможности при осуществлении крупных общенациональных проектов (ядерное оружие, первый полет человека в космос), оказался полностью несостоятельным при переходе к инновационному развитию. Несмотря на гигантские усилия, принципиального прорыва в инновационном развитии производства не происходило. Зато ни одна организационно-экономическая инновация, предпринятая в тот период в нашей стране, не оставалась без какого-либо отклика на Западе и Востоке и приносила там крупные экономические или научно-технические результаты". Как отмечает А.В.Евсеенко, «очень похожий опыт работы просветительских кружков и кружков качества среди рабочих и низших менеджеров возник в последнее десятилетие в США (причем, как это ни парадоксально звучит, со ссылкой См.: Научно-техническая инновационная деятельность регионов России // Мониторинг научно-технического состояния регионов России. Вып. 2.-М., 1994.-С. 12. 2 Там же. — 186 —
|