К большому успеху в малом бизнесе. Вверх по служебной лестнице

Страница: 1 ... 126127128129130131132133134135136 ... 154

Прежде чем продолжить чтение, подумайте, действительно ли вы верите в то, что сами сможете что-то изменить? Ведь только тогда вы действительно сможете что-то изменить. Если же вы считаете: «так и должно быть», или «у нас нельзя по-другому», или если вам просто надоел вид заваленного бумагами стола, то можете совершенно спокойно пропустить этот раздел книги.

Впрочем... выражение «у нас все совсем по-другому» хорошо знакомо каждому консультанту в области предпринимательства. Можно еще сказать «все совсем по-другому у нас». Выбирайте любую понравившуюся версию. В долгосрочной перспективе обе ведут к банкротству.

Жюль Баруа рекомендует четыре этапа:

  1. Проанализируйте рабочую обстановку.
  2. Проанализируйте свой стиль работы.
  3. Исключите ненужные виды работ (а они есть!).
  1. Делегируйте те виды работ, которые не обязательно должны быть выполнены именно вами.

Рабочая обстановка

Подумайте, не существует ли каких-то внешних помех, например телефонные звонки, коллеги и пр.? Нельзя ли эти помехи направить по определенным временным руслам? Не говорите, что ваши коллеги вас в этом случае не поймут. Если вы им продемонстрируете, что от этого все только выиграют, они охотно согласятся.

Подумайте, действительно ли вы имеете под рукой все необходимые для работы «инструменты»? Один несколько упрямый предприниматель, которого я знаю, упорно отказывался приобрести собственную копировальную установку. Все подлежащие копированию материалы накапливались, и раз в неделю одна из сотрудниц шла вместе с ним на поклон в находящийся в ста метрах копировальный центр. И это при том, что в финансовом отношении фирма была в полном порядке, т.е. не могло быть и речи о «вынужденной экономии». Я мог бы продолжить перечень подобных примеров. Однако моя задача состоит в том, чтобы не напугать вас, а заставить заострить внимание на некоторых моментах, которые вы должны будете затем реализовать. Через короткое время ваша производительность возрастет вдвое!

Персональный стиль работы

Совет Иви Ли вам уже знаком. Неплохо было бы добавить к нему и слова Клауса Кобьела: «Мы живем не в обществе достижений, а в обществе результатов». Возможно, это звучит несколько вызывающе. Но ведь главное не в том, чего вы достигли, а в том, каков результат ваших достижений. Иными словами, вы должны всегда пытаться определить для себя самый оптимальный путь к цели, прежде чем приступить к работе. Работайте затем с полной концентрацией и выполняйте задание до конца. Позаботьтесь о том, чтобы вам никто и ничто не мешало в это время. Следующий пункт, возможно, удивит вас...

— 131 —
Страница: 1 ... 126127128129130131132133134135136 ... 154