|
3. Небольшая игра в конкурс на занятие должности Для того чтобы правильно определить свою профессиональную ценность и тем самым успешно вести переговоры по поводу вашего жалованья, есть одно прекрасное упражнение. Когда я в свое время увольнялся с должности звукооператора на одной из киностудий, меня обязали помочь в поисках замены. Мне дали целую пачку заявлений о приеме на работу и поручили выбрать троих или пятерых, чтобы затем пригласить их для беседы. Позднее я вам расскажу, как можно практически всегда довольно успешно ограничить круг претендентов. А пока потерпите немного! Первое, что мне бросилось в глаза, когда я разбирал заявления, было то обстоятельство, что большинство кандидатов не имели ни малейшего понятия о современных требованиях, предъявляемых к подобного рода документам. И это при том, что имеется более дюжины прекрасных книг на эту тему. Многие заявления выглядели так, как будто их только что достали из старого захламленного ящика. Не удивительно, что теряется навык, если в течение, скажем, десяти лет никуда не направлять заявлений о приеме на работу! В последующих главах я намерен дать вам пару советов, как нужно писать подобные заявления, а пока хочу сказать следующее: даже если вам нравится ваша теперешняя работа, попробуйте каждые три года направлять ради пробы заявление о приеме на работу в другие фирмы! Разумеется, это должны быть такие рабочие места, которые в принципе вам нравятся и для занятия которых у вас есть необходимые навыки и знания. 4. Скажи честно... Мне кажется, в немецкоговорящих странах делают слишком уж большую тайну из сведений о личных доходах. Даже в Америке вам скорее признаются, сколько зарабатывают. А если достаточно много, то это считается даже достойным уважения. В наших же западноевропейских головах, кажется, накрепко засело представление о «дурно пахнущих деньгах». Люди испытывают в некотором роде стыд, если их финансовые дела идут хорошо. А было бы весьма целесообразно время от времени поговорить с коллегами о заработке, конечно, без хвастливых преувеличений. Я сам всегда удивляюсь, когда слышу, сколько сейчас зарабатывают служащие. В 1985г., будучи 28-летним руководителем проекта, я зарабатывал 5 800 швейцарских франков в месяц и считал себя высокооплачиваемым сотрудником. Мой младший брат зарабатывал в свои 25 лет авиадиспетчером уже 8 000 франков. 5. Наконец-то... Шеф согласился встретиться со мной! — 112 —
|