В Нью-Йорке в 1965 году мы тоже переехали в новое здание около ООН, где мы, по-видимому, опять оказались в подходящем окружении в качестве группы всемирного служения. Оно хорошо послужило нам в течение 20 лет, однако сейчас, когда я пишу эти строки, мы переезжаем на новое место. Во-первых, нам стало мало это место на Площади Объединенных Наций, и теперь нам необходимо место для расширения; во-вторых, возобновление контракта потребовало бы невозможного для нас повышения ренты.

Переезд нашего офиса в Лондоне в Уайтхолл Корт – пример притока необходимых денег, когда позиция правильна, перспектива ясна и план разумен. В Уайтхолл Корте от нас потребовалось выкупить право на аренду на пятьдесят лет на наше офисное помещение, что стоило огромных денег. В самый нужный момент мы получили два наследства и отдельный подарок, что в совокупности составило более 113 тысяч фунтов и позволило нам совершить эту сделку и покрыть дополнительные структурные расходы. Пятидесятилетняя аренда помещения в здании, находящемся под охраной правительства, – знаменательное событие – позволяет нам не платить текущей платы за съем, хотя мы должны ежемесячно платить за содержание здания и так называемый налог на недвижимость.

Мне кажется, что суть дела тут в том, что необходимо всегда быть готовым к переменам и никогда не впадать из-за них в уныние и депрессию. Алиса имела обыкновение говорить, что, если 83] в вашей жизни не происходит никаких событий, создайте их! Конструктивные перемены являются частью роста, и даже если их причины и направление поначалу не ясны, важно извлечь как можно больше из благоприятных возможностей, предоставляемых этими переменами, ибо воистину «препятствия (или кризисы) – это новые возможности». Иногда можно направить опасную или негативную ситуацию в позитивные русла, так как в центре, или в основе, любой негативной силы находится зародыш, или зерно, позитивной энергии.