50 идей, необходимых для удержания клиентов

Страница: 1 ... 6162636465666768697071 ... 90

Статья в «Harvard Business Review» («Гарвардское де­ловое обозрение») повествует о том, как персонал рес­торана в Сиэтле ломал голову над простым и понятным кредо. После того как они постарались взглянуть на свою компанию глазами посетителей и задали себе простой вопрос: «Чего ожидают от нас наши клиенты?» — они остановились на следующем варианте: «Удовольствие

150


Потрясающие идеи для менеджеров...

вам гарантировано. Всегда» («Your enjoyment guaranteed. Always»). Это как раз то, что они могут предложить своим посетителям: удовольствие.

Вся тонкость состоит в том, что люди легко запоми­нали и принимали это кредо, настолько легко, что даже превратили его в аббревиатуру: YEGA. И в то время как для большинства из нас слово «YEGA» не означает ров­ным счетом ничего, для их организации это ключевое слово. Они разработали акции по продвижению това­ров YEGA, YEGA-доллары и YEGA-значки и шляпы, чтобы их сотрудники прониклись духом YEGA. Это было весело, интересно и постоянно напоминало сотруд­никам об их простом кредо, состоящем из четырех про­стых слов: «Удовольствие вам гарантировано. Всегда».

Вот как можно сформулировать простое кредо:

  • Займитесь разработкой кредо с ориентацией на по­
    требителя. Помните — оно должно отражать точку
    зрения покупателя, а не обязательно вашу собствен­
    ную. Получение максимальной прибыли — это кре­
    до фирмы, но оно не подходит в качестве кредо для
    покупателя.
  • Пусть оно будет кратким, понятным и отражаю­
    щим вашу уникальность. Оно должно указывать
    на то, что отличает вас от других компаний.
  • Узнайте, что думают сами покупатели. Попросите
    их назвать пять пунктов, которые особенно важны
    для них при общении с вами. Просите их отвечать
    быстро, не задумываясь, и обратите внимание на то,
    как они говорят. Особые слова и речевые обороты,
    употребляемые ими, могут быть весьма полезны.
  • Похожим образом соберите людей из своей орга­
    низации и спросите у них: «Если бы вы являлись
    нашим покупателем, что бы вы прежде всего хо­
    тели получить от такой компании, как наша?

151


_________________________________________Глава 5

Назовите пять пунктов». Попросите их отвечать быстро. Отметьте речевые обороты и соберите наи­более повторяющиеся ответы (краткое перечисле­ние часто помогает лучше подобрать нужное сло­во, чем долгое описание).

После того как вы выясните предпочтения сначала покупателей, а потом подчиненных, вы найдете у них немало общего. Это обычно те самые слова, на которые потребители отреагируют лучше всего. И их следует включить в ваше кредо.

— 66 —
Страница: 1 ... 6162636465666768697071 ... 90