50 идей, необходимых для удержания клиентов

Страница: 1 ... 1718192021222324252627 ... 90

Различные ожидания от различных организаций

Если вы совершаете покупки в недорогом магазине само­обслуживания, то ожидаете к себе определенного отно­шения. Вы не ждете, что консультант (если вам вообще удастся его там отыскать) окажется большим специали­стом в области подбора одежды. Вам и в голову не при­дет, что он поможет вам выбрать сочетающиеся по цвету вещи, которые вы задумали приобрести. Это не значит, что ни у кого из тех людей, которые работают в таком ма-

45


________________________________________Глава 1

газине, нет подобных навыков, но мы, как правило, не ждем от них этого.

Мы просто берем приглянувшиеся вещи и несем их к кассе, чтобы оплатить покупку, причем вовсе не удив­лены и не разочарованы. Это как раз то, чего мы ожида­ли, и если все остальное в магазине кажется вполне удов­летворительным (там чисто и достаточно покупателей), то мы можем быть довольны.

С другой стороны, если мы идем за покупками в пре­стижный бутик, то и ожидания совсем иные. Мы, скорее всего, предполагаем, что консультант будет активно уча­ствовать в подборе цветов и подгонке одежды по фигуре. Мы ждем, что продавец уделит нам немало внимания и поможет в совершении покупки.

Если взять в качестве примера вышеописанные ситуа­ции, то здесь наши ожидания были полностью оправда­ны. Неудовлетворенности удалось избежать, и мы попа­ли в зону безразличия. Мотивация, однако, заключается не в том, чтобы удовлетворить ожидания, а в том, чтобы их превзойти.

Вывести покупателей за пределы зоны безразличия — вот наша цель. Ключ к тому, чтобы заслужить лояльность покупателя, — превзойти его самые оптимистичные ожи­дания. Чтобы это сделать, необходимо иметь представле­ние об ожиданиях потребителя.

Как мы можем предвидеть нужды потребителя?

Будьте ближе к покупателю, чтобы понять, чего он ждет

Нет ничего важнее в деле создания лояльности, чем бли­зость к покупателю и общение с ним. Чтобы это сделать, необходимо, чтобы каждый сотрудник проявлял чуткость, любопытство и умел собирать нужную информацию.

Существуют три главные вещи, необходимые, чтобы чувствовать потребителя:

46


Потрясающие идеи, на которых следует сосредоточиться

  1. Сотрудники, которые обучены и получают возна­
    граждение за сбор сведений о клиентах.
  2. Налаженный процесс обработки и интерпретации
    этой информации.
  3. Умные сотрудники, которые смогут использовать
    эту информацию во благо организации.

Как вам может пригодиться информация, полученная от покупателей? Вы можете использовать ее, чтобы со­здать картину их ожиданий от общения с вами. Ожида­ния потребителей — это исключительно важная инфор­мация. Только когда мы чувствуем, чего от нас ждут, мы можем превзойти эти ожидания, а значит, и заслужить их лояльность. В конечном счете сегодняшний рынок потребительских услуг зиждется на простом правиле, которое легко сформулировать, но сложно применить на практике. Оно звучит так:

— 22 —
Страница: 1 ... 1718192021222324252627 ... 90