Но, чтобы мотивировать покупателя вновь к вам вернуться, недостаточно просто адекватно удовлетворить 43 ________________________Глава 1 его потребности. Вся сложность состоит в том, чтобы, преодолев зону удовлетворения, попасть в зону мотивации. Чтобы этого достичь, мы должны принять во внимание роль потребительских ожиданий. Выступая в качестве потребителей, мы ожидаем (порой бессознательно) определенного к себе отношения. Наши ожидания зависят от нашего предшествующего опыта в организациях подобного рода или с похожими людьми. Если этот опыт был позитивным, то мы, вероятно, будем ожидать и на этот раз удовлетворительного результата. Если же предыдущая сделка не была столь радостной, то и на этот раз мы будем готовы к худшему. Объективные и осознанные ожидания Эти ожидания осознанные. Их переживают все потребители. Подчас они рациональны и точны, иногда нет. Они отражают общую реакцию на предшествующий потребительский опыт. Но когда мы составляем свое мнение о качестве товара, то здесь мы больше опираемся на объективные (менее связанные с ощущениями) стандарты. Например, если мы приобретаем новый автомобиль, то обращаем внимание на такие вещи, как:
Подобным образом, оценивая качество услуги (к примеру, работу маляров по покраске дома), мы опираемся на объективные стандарты: 44
Потрясающие идеи, на которых следует сосредоточиться_____
Сами по себе объективные стандарты для всех покупателей примерно одинаковы. Но оценка степени удовлетворения потребителя всем комплексом оказанных услуг не ограничивается этими объективными параметрами. Следует принимать во внимание, насколько ожидания потребителя были удовлетворены и удалось ли их превзойти. Ожидания будут различными (это зависит от организации или сопутствующих обстоятельств). Ожидания людей различаются в зависимости от того, идут ли они в крупный универмаг или делают покупки в небольшом магазине. Они ожидают различного качества услуг от престижной юридической фирмы и государственной автомобильной инспекции. По тем же причинам они могут ожидать разных вещей от одного и того же магазина в различное время: возможно, менее внимательного к ним отношения во время грандиозного наплыва покупателей (например, под Рождество или в конце месяца). — 21 —
|