|
Коэффициент затрат времени на отдых сотрудников 1,12 Коэффициент пересчета численности 1,1 Время, выделяемое на различные работы, не учтенное в плановых расчетах,ч 200 Фактическая численность подразделения, чел. 30 |
||
Суммарное время выполнения организационно-управленческих работ определяется как:
(500?1) + (300 - 0,5 ) + (300?3) = 2900.
Коэффициент необходимого распределения времени:
.
Коэффициент фактического распределения времени:
.
Расчет необходимой численности подразделения ведется по формуле Розенкранца следующим образом:
.
Таким образом, фактическая численность подразделения равна 30 чел., а И необходимая — примерно 29 чел., следовательно, имеется 1 сотрудник сверх нормы (30 чел. - 28,6 чел.).
Выше мы отмечали, что весьма важным элементом планирования численности работников является приведение в соответствие уровня квалификации рабочих уровню сложности выполняемых работ, существующих рабочим местам.