|
Прогнозирование производительности труда на предстоящий период производится на основе расчета влияния факторов на его величину. Для определения воздействия того или иного фактора на рост производительности труда рассчитывается экономия рабочей силы по отношению к численности работников, необходимой для выполнения заданного объема работ при базисной выработке. Исходная численность работников (ЧИ) на данный объем работ может быть определена следующим образом: а) при неизменной структуре объема производства , где ЧБАЗ — численность работников базового периода, чел.; б) при наличии структурных сдвигов , где Чi— численность работников i-го структурного подразделения, чел.; ЮПi - рост объема производства i-ro структурного подразделения. Важнейшим фактором, влияющим на рост производительности труда, является повышение технического уровня производства. Экономию рабочей силы (ЭЧР) за счет модернизации или внедрения нового оборудования можно рассчитать по формуле: , где М — общее количество единиц оборудования; МCТ - количество немодернизированного оборудования; ММ — количество нового или модернизированного оборудования; ПТ — рост производительности труда при эксплуатации нового или модернизированного оборудования, %; ТД — число месяцев действия нового или модернизированного оборудования; ТК — календарное число месяцев в расчетном периоде.
Экономия численности работающих (ЭЧППП) определяется по формуле: , где ЧПППИ — исходная численность работающих для производства планового объема продукции исходя из выработки базисного периода; УЗ — доля рабочих, занятых обслуживанием оборудования, к численности промыш-ленно-производственного персонала, %; ЭР — относительная экономия численности рабочих, %: . Следующая группа факторов, учитываемых при определении Производительности труда, связана с совершенствованием управления, организации производства и труда. Сюда относятся мероприятия по улучшению управления производством, повышению уровня специализации, сокращению потерь от брака продукции, снижению числа рабочих, не выполняющих установленные нормы выработки, и др. При расчете роста производительности труда за счет совершенствования управления производством используется метод сравнения. При этом сравниваются существующая на данном предприятии численность работников управления с занятыми в сфере управления на передовых предприятиях с более совершенной структурой управления, а также с проектными данными. Влияние совершенствования нормирования труда на рост его производительности устанавливается прямым счетом, т.е. нахождением соотношения между численностью работников при научно обоснованных нормах и существующей численностью. — 204 —
|