|
61 Психология управления Ill канал — сенсорно-волевой. Плохо переносит волевое давление. Если не согласен с начальством, будет отстаивать свое мнение. Трудно заставлять себя выполнять рутинную однообразную работу, но если что наметил — старается выполнить, довести до конца. Все свое время отдает интеллектуальному труду, быстро утомляется от физической работы. Внутренняя установка саморазвития: «Надо себя заставить». Робеспьера называют «вольным мыслителем жизни». Если принять во внимание, сколь малую долю населения составляют Робеспьеры (1ЛИР), то нельзя не удивиться тому влиянию, которое они оказывают на научную и практическую жизнь. Их ясный ум позволяет им сразу охватить проблему в целом и наметить пути ее решения, а именно эти качества необходимы для того, чтобы занимать лидирующее положение. Мир предстает 1ЛИР полигоном безграничных возможностей (И), которые реализуются в направлении концептуализации, систематизации и выработки объективных решений. (Л). Эти решения легко могут быть проведены в жизнь, поскольку они включают в себя четкие инструкции и предписания по выполнению (Р). Они никогда не погрязнут в деталях, как это свойственно сенсорным (С), а любую мелочь поставят в ряд с целым. Вследствие этого, они обычно быстро продвигаются по служебной лестнице и стремятся занять руководящее положение, для которого считают себя созданными. Свойственная им жажда независимости нередко вступает в противоречие с желанием держать под контролем свое окружение. Умение держать в голове как проблему в целом, так и отдельные ее аспекты делает 1ЛИР идеальным «мозговым центром» любой организации. Робеспьер — 1ЛИР никогда не забывает о будущем, пускает в ход воображение, когда не хватает фактов, и ведет учет всех ресурсов. Он склонен усовершенствовать все, что его окружает, даже то, что и так хорошо работает, склонен к нововведениям всегда^ везде. 62 ГЛАВА I. Психологические основы трудовых отношений К слабым сторонам относится его недоверие, подозрительность, и как следствие богатой фантазии, он порой ведет разговоры сам с собой, с воображаемыми собеседниками, но ему кажется, что воображаемая беседа имела место в действительности; он уверен в своей правоте и его невозможно переубедить, что все произошло исключительно в его голове. В результате 1ЛИР приходит к выводу, что окружающие не заслуживают доверия и во всех конфликтах обвиняет окружающих. «Если я прав, значит, неправы другие, они судят и понимают ситуацию неверно». Другая слабость 1ЛИР состоит в том, что он нередко полагает, что обдумать какое-либо дело во всех подробностях равносильно тому, чтобы его сделать. Он может тщательно обсудить с коллегами все вопросы, относящиеся к эффективному решению деловой проблемы, может все записать и даже сразу наметить пути возможных улучшений, но так и не перейдет к конкретной деятельности. — 40 —
|