Психология управления

Страница: 1 ... 3839404142434445464748 ... 331

Для этого типа весь мир предстает огромной доской для игр (и рабочее место не исключение), где бывают победы и поражения, где господствует дух соперничества и атмосфера вызова, но, к сожалению, это иногда приводит к недостаточному чувству реальности. Они могут увлечься обсуждением давно решенной проблемы, или вытащить ка свет божий больной вопрос в неподходящее для этого время, или совершенно неверно оценить настроение окружающих людей и вести себя неадекватно ситуации. Дон-Кихоты (ЕИЛВ) люди идеи, их основной вклад заключается в генерировании новых идей, которыми они делятся с людьми или пытаются выгодно их продать, или кого-то увлечь своими идеями, в которых улавливается неординарность, поступь будущего, предвидение будущих тенденций (на рынке, в науке, в технологическом прогрессе и т. -д.).

ЕИЛВ отличается разнообразием интересов, обычно он занимается несколькими проектами сразу, причем эти проекты могут быть слабо связаны между собой и всюду он действует энергично и деловито. Естественно, он принимается за гораздо большее количество дел, чем способен закончить, но таков его стиль.

Неуемное стремление к самосовершенствованию и совершенствованию окружающих, неугомонность, ненасытна;! жажда улучшений и нововведений могут в конце концов утомить коллег и подчиненных, к тому же многие проекты не доводятся до конца и это раздражает коллектив.

Дон-Кихоту (ЕИЛВ) свойственны резкие перепады на«-строения: в одно мгновение он может из предприимчивого и находчивого превратиться в подавленного, во всем

66


ГЛАВА I. Психологические основы трудовых отношений

неуверенного, недоступного никаким утешениям. Ему трудно разрабатывать проблему шаг за шагом, он пытается разрубить узел одним махом. Потерпев неудачу, он не возобновляет попыток, а уходит в сторону. Результатом является либо дело, сделанное только наполовину, либо полнейшая неудача — во всех случаях он окажется во власти серьезных сомнений относительно своих профессиональных качеств.

ДЖЕК ЛОНДОН (экстраверт логико-интуитивный решающий) (ЕЛИР) или «фельдмаршал», или «бизнесмен», или «прирожденный лидер».

Iканал — деловая логика, объективно логический под
ход к оценке информации, любую задачу рассматривает с
точки зрения делового практицизма. Даже к обыденным
делам подходит рационализаторски, что-то придумывает.
«Дело надо делать» — их девиз. Мышление конкретное,
опирается на факты. «Гипотез не измышляю».

IIканал — интуиция, способен к стратегическому пла
нированию, умеет видеть всю картину в целом, видит на
правление развития событий, перспективы. «Время не
ждет!». Может начинать новые дела, не кончив предыду
щие. Способен на риск, но риск продуман, направлен на
достижение практического результата. Подходит для опас
ных, рискованных профессий (каскадер, милиция), для
бизнеса Умеет манипулировать денежными капиталами,
умеет их добыть. Чаще увлекается крупномасштабными
делами. Сдерживает свои обещания. Все заранее планиру
ет, даже отдых.

— 43 —
Страница: 1 ... 3839404142434445464748 ... 331