Психология управления

Страница: 1 ... 230231232233234235236237238239240 ... 260

Получив отрицательную оценку, работник непроизвольно снижает активность в труде, отказывается от инициативы.

При положительной оценке работника повышается мотивационная сфера, желание трудиться лучше. Руководители, обладая определенным статусом, несут на себе морально-психологическую нагрузку в виде права на оценку своих подчиненных и результатов их труда, от которой в значительной степени зависит трудовая активность персонала

В конечном итоге организация служит людям, но, если она начинает работать в режиме сбоев, тогда люди будут вынуждены изменить ее

На рисунке 1 показана организация деятельности группы по успешному выполнению целей компании, а в таблице 1 — факторы, способствующие устранению противоречий внутри управления организацией.

Рис 1. Организация деятельности группы по успешномj выполнению общих целей компании

318

Библиотека журнала "УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ"


Часть IV. Глава 3. Трудности, парадоксы и противоречия в управлении

Таблица 1 Факторы, способствующие устранению противоречий внутри управления организацией

Стратегия организации

Поведение и действия

Действия малой груп-

руководителей

пы

— наличие четких, яс-

— внимание к деятель-

— принятие органи-

ных и непротиворе-

ности группы

зационных целей

чивых целей

— целенаправленные

— наличие групповой

— создание творческой

действия по сплоче-

активности и

атмосферы внутри

нию группы

сплоченности

организации для

— правильное инфор-

внутри группы

всех ее членов

мирование подчи-

— выполнение всеми

— правильное планиро-

ненных

членами группы

вание деятельности

— доброжелательные

внутригрупповых

всех подразделений

отношения с члена-

норм поведения

— правильная расста-

ми группы

— лояльность в отно-

новка кадров

— своевременное раз-

шениях между

— учет человеческого

решение конфлик-

членами группы и

фактора внутри ор-

тов внутри групп

руководителем

ганизации

— создание положи-

— дисциплинирован-

— повышение конку-

тельного психологи-

ность

рентоспособности

ческого климата

— доверие к руково-

— подбор квалифици-

— отсутствие жестких

дителю

рованных менедже-

методов управления

— стремление к ус-

ров

персоналом

пешной деятельно-

— положительное от-

сти

ношение к творче-

— наличие ценност-

ской деятельности

но-ориентацион-

работников

ного единства

— правильное мотиви-

группы

рование группы и

— наличие ответст-

каждого ее члена

венного отноше-

— правильная оценка работы каждого члена группы

— правильная организация всех звеньев работы

— 235 —
Страница: 1 ... 230231232233234235236237238239240 ... 260