Организационная социальная психология

Страница: 1 ... 949596979899100101102103104 ... 207

Задавая подобные вопросы анкетируемым, исследователь в зультате выясняет круг проблем организации. Математический лиз данных позволяет выявить характеристики и факторы благопри ятного и неблагоприятного психологического климата.

Характеристики благоприятного социально-психологическог климата:

  1. В организации преобладает бодрый, жизнерадостный тон:
    имоотношений между работниками, оптимизм в настроении; отщ
    шения строятся на принципах сотрудничества, взаимной помои
    доброжелательности; членам группы нравится участвовать в совмз
    стных делах, вместе проводить свободное время; в отношениях пре
    обладают одобрение и поддержка, критика высказывается с добрьы
    пожеланиями (развивающая критика).
  2. В организации существуют нормы справедливого и уважк
    ного отношения ко всем его членам, здесь всегда поддерживают ела
    бых, выступают в их защиту, помогают новичкам.
  3. В организации высоко ценят такие черты личности, как прк
    ципиальность, честность, трудолюбие и бескорыстие.
  4. Сотрудники организации активны, полны энергии, они
    стро откликаются, если нужно сделать полезное для всех дело,
    добиваются высоких показателей в труде и профессиональной де
    ятельности.
  5. Успехи или неудачи отдельных сотрудников вызывают сопе
    живание и искреннее участие всех членов организации; они исп|лты^
    вают чувство гордости за свою фирму, ее достижения и неудачи пер
    живаются как собственные.
  6. В отношениях между группировками внутри организации!
    (структурными подразделениями: участками, отделами, бригадами Щ
    пр.) существует взаимное расположение, понимание, сотрудничест

136


7. В трудные для организации минуты происходит эмоциональ­ное единение («один - за всех, и все - за одного»), велико желание трудиться совместно; группа открыта, стремится сотрудничать с дру­гими группами.

Характеристики неблагоприятного социально-психологического климата:

  1. В организации преобладают подавленное настроение, песси­
    мизм, наблюдаются конфликтность, агрессивность, антипатии лю­
    дей друг к другу, присутствует соперничество; сотрудники проявля­
    ют отрицательное отношение к более близкому общению друг с дру­
    гом; критические замечания носят характер явных или скрытых
    выпадов, люди позволяют себе принижать личность другого, каж­
    дый считает свою точку зрения главной и нетерпим к мнению ос­
    тальных.
  2. В организации отсутствуют нормы справедливости и равенства
    во взаимоотношениях, она заметно разделяется на «привилегирован­
    ных» и «пренебрегаемых», здесь презрительно относятся к слабым,
    нередко высмеивают их, новички чувствуют себя лишними, чужими,
    к ним часто проявляют враждебность.
  3. Такие черты личности, как принципиальность, честность, тру­
    долюбие, бескорыстие, не в почете.
  4. Члены организации инертны, пассивны, некоторые стремятся
    обособиться от остальных, группу невозможно поднять на общее
    дело - каждый думает только о своих интересах и не стремится до­
    биться высоких показателей в труде.
— 99 —
Страница: 1 ... 949596979899100101102103104 ... 207