Люди в вашем деле

Предложив Коммуникатору ремонтировать часы ря­дом с Легионером, менеджер вызовет законное раз­дражение у обоих. Коллеги скорее всего переругаются, а Коммуникатор к тому же запорет работу. Увы, в жизни такие плачевные результаты наблюдаются слишком часто, и виновник здесь один — руководи­тель, недооценивающий соционический менеджмент.

RL[16]

«Родственные»[17] отношения по своей резонансной структуре[18] наполовину совпадают с от­ношениями суперэго, наполовину — с тождественны­ми. Вследствие этого в них узнаваемы черты двух названных видов отношений; однако родственные от­ношения не сводятся к ним, а представляют собой новое целостное качество.

Родственные и сходны друг с другом, и очень раз­личаются. Им легко поддерживать беседу; при этом уровень взаимопонимания чрезвычайно высок. В то же время своими поступками родственные могут дос­тавлять друг другу весьма ощутимые неприятности.

Родственный способен понять определяющие жиз­ненные идеи партнера во всей их сложности, почти гак же полно, как и тождественный. На этой почве родственные находят темы для обмена мнениями и строят взаимное согласие.

Однако сильная зона уверенной оценки ситуации и отражения ее в поступках одного партнера совпа­дает с областью самых болезненных переживаний второго. Здесь-то и кроется возможность причинения друг другу чувствительных обид и травм, которая исподволь осуществляется даже в том случае, когда партнеры взаимно положительно настроены и жела­ют строить добрые отношения.

Родственные; как и тождественные, имеют в од­ной и той же позиции относительной силы функцию «книжного имиджа», что, с одной стороны, снова-таки немало способствует взаимопониманию, а с дру­гой — предоставляет возможность критического от­ношения партнеров друг к другу.

В еще большей степени сказанное относится к другой позиции, одинаковой у обоих, характеризую­щейся постоянным запрашиванием информации мак­симально высокого качества, которую, вообще гово­ря, в состоянии предоставить только дуал, а вот род­ственные приводят друг друга в состояние перманен­тной информационной неудовлетворенности.

Почти в точности то же происходит и у тождествен­ных, однако в родственных отношениях данная черта проявляется, быть может, еще более болезненно.

Существует и нейтральный, скорее даже положи­тельный момент: родственные устраивают друг друга (хотя и не совсем в том виде, как им мечталось) на предмет соответствия универсальным критериям оценки; последние у каждого из партнеров — свои.