Люди в вашем деле

Подобные итоги соционического менеджмента по­истине вселяют в прогрессивных директоров веру в его могущество.

I[12]

Тождественные отношения, безусловно, представ­ляют особый интерес как отношения между двумя индивидуумами одного и того же соционического ти­па. Вы видите повторение себя в другом человеке, близнеца своей души в теле другого мужчины, женщины, ребенка, старика. Такое социальное «продол­жение» человека не может не быть поучительным. Определяющим чувством к тождественному является почти полное понимание, которое, при более деталь­ном анализе, распадается в следующий спектр.

Область наивысшего полета фантазии, творчест­ва, как и основополагающих самобытных жизненных принципов, у тождественных одна и та же. Поэтому оценить достижения личности во всем их достоин­стве (и не более их достоинства) способен именно партнер тождественного типа. Однако конкретное «за­полнение» этой общей области вовсе не обязано быть идентичным, и в действительности жизненные уста­новки и иные творческие продукты тождественных существенно различаются — в диапазоне от блиста­тельного взаимного потенцирования до полной не­совместимости позиций.

Поле тождественных отношений сгущает, концен­трирует качество, присущее и по отдельности каж­дому из партнеров в виде мощного инструмента уве­ренного и адекватного реагирования на ситуацию, способа существования в ней. Тождественные взаим­но индуцируют друг другу усиление этого качества, что в одних ситуациях становится сильнейшим козы­рем тождественной пары, в других же, ввиду аспектного ограничения, оказывается слабостью.

Диалектически проявляется синергизм и по тем ас­пектам, в которых оба все еще сильны, но недостаточно. Бесспорно, партнеры способны здесь помочь Друг дру­гу, но возможность удовлетворить запросы полностью, как и вывести партнера из тупика, затруднена.

Еще более драматично взаимодействие по слабым позициям. Тождественный вызывает то досаду, то со­чувствие, особенно щемящее оттого, что и у второго партнера дела в этих вопросах вряд ли обстоят сущес­твенно лучше.

По другим «слабым» аспектам (одним и тем же для обоих!) партнеры активно запрашивают друг у друга поддержку, а дать ее, увы, затрудняются.

Есть позиция — и не слабая, и не сильная, — которая больше всех остальных способствует едине­нию взглядов тождественных. Оба партнера по отно­шениям имеют практически одно и то же представ­ление о том, как должен выглядеть мир в идеале, поэтому вполне могут доверять друг другу в оценках самых различных явлений.