Люди в вашем деле

Когда «ид» демонстрирует свои якобы сильные (на самом деле — только на поверхности) стороны, то, в подавляющем большинстве случаев, его парт­нер сразу ощущает их «недостаточность» и нередко активно выказывает свое неудовлетворение. В то же время сам он в соответствующих вопросах не сильнее своего визави и мало что может предложить взамен.

Партнерам «ид» прекрасно видна и слабость друг друга. Оценивание при этом происходит «отстранен­ное», без особого стремления к конструктивной по­мощи. Однако, при наличии доброй воли, нет и же­лания «наступить на больное место» партнеру, ско­рее проявляются великодушие и сочувствие. И все же, идеалы у «идов» противоположны.

_________________

Ид — довольно распространенные отношения в браке. Ничего идеального, конечно, в таких семьях не построишь. Супруги постоянно «срезают» друг друга, заглушая развитие наиболее интересных, твор­ческих качеств личности. Они то и дело спорят, бук­вально по любому поводу. Эти отношения никогда не приносят психологического удовлетворения. В об­щем и целом супруг получает низкую оценку, и еже­часное искушение высечь незащищенное место спут­ника жизни (действительно слабое) слишком часто выливается в нескончаемое критиканство. Особенно с годами. Особенно со стороны супруги.

Как чувствуют себя дети в такой семье, догадаться нетрудно. Кстати, по поводу педагогики у родителей совершенно различные мнения, впрочем, как и по всем другим поводам. Чтобы избежать споров при детях и прямо противоположных указаний, один из родителей (тот, который умнее) попросту смиряется,

В деле обсуждаемые отношения могут быть как полезными, так и наоборот, — все зависит от кон­кретной диспозиции.

Профессиональная сфера у партнеров ид одна или почти одна и та же. Подходы в этой сфере различа­ются на 180 градусов, но оба по-своему успешны.

Если посадить «ид» рядышком и присвоить им одинаковые полномочия, на выходе, скорее всего, получится ноль; в такой паре произойдет психологи­ческая аннигиляция.

Если же «ид» работают в одной комнате, но от­носительно независимы друг от друга, решают свои задачи параллельно и скрещивают критические шпа­ги разве что на консультациях и совещаниях, то дело, несомненно, выиграет, да и сами наши герои ощутят пользу и удовольствие от общения друг с другом.

Отношения ид начальник—подчиненный также являются вполне приемлемыми, если только боссу хватает способностей, чтобы отдавать должное та­ланту «ида» и признавать за ним право выполнять работу своим способом.