Знакомство с методикой Майерс-Бриггс позволяет полнее использовать сильные стороны личного состава дежурных караулов, приоткрывает "скрытые механизмы" поступков и решений. Помогает подобрать"ключ" к взаимодействию между людьми, что благоприятно сказывается на психологическом климате и выполнении боевой задачи. ВЛИЯНИЕ МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО КЛИМАТА НА СОЦИАЛЬНО-ПСИХОЛОГИЧЕСКУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ПОЖАРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ. (НА ПРИМЕРЕ ЛИЧНОГО СОСТАВА ОГПС-7 МЧС РОССИИ КРАСНОЯРСКОГО КРАЯ Г. НОРИЛЬСКА) О.Н. Чередниченко (Норильск) Под социально-психологическим климатом в трудовых коллективах понимается общее, характерное для всей рабочей группы, психологическое, эмоциональное состояние, преобладающее во всех взаимоотношениях и взаимодействиях сотрудников. Характер межличностных отношений в рабочей группе хотя и носит субъективный характер, но его влияние на качество и эффективность совместной деятельности велика и проявляется в трех важных аспектах:
Благоприятный социально-психологический климат, выражающийся в деловых, корректных, уважительных и даже дружественных отношениях между членами коллектива., отсутствие межличностных ссор, конфликтов, интриг, слухов и противоречий, все это положительно влияет на общую удовлетворенность работника своим трудом в подразделениях пожарной охраны, сказывается в конечном итоге на укрепление трудовой дисциплины, снижение текучести кадров, на повышение работоспособности и производительности труда, на улучшение социально-психологической устойчивости пожарных подразделений. Роль социально-психологического климата в подразделениях пожарной охраны особенно велика. От того, какая психологическая атмосфера в подразделении, во многом зависят эффективность выполнения боевой задачи на пожаре, слаженность боевых расчетов, согласованность, взаимовыручка и состояние дисциплины. Недисциплинированность даже одного сотрудника пожарного подразделения отрицательно влияет на остальных. А это может привести к значительному снижению боеготовности всего подразделения, отрицательно сказаться на эффективности выполнения им своих задач. — 275 —
|