Теория и практика командообразования

Страница: 1 ... 90919293949596979899100 ... 269

— Всегда ли члены команды следуют общекомандным ценностям?

— Всегда ли члены команды этичны, внимательны по отношению к друг другу?

— Умеют ли члены команды слушать друг друга?

— Умеют ли члены команды строить конструктивный конфликт, владеют навы­ками аргументации, контраргументации?

— В какой степени члены команды умеют контролировать эмоции во время ос­трых дискуссий?

— Можно ли сказать, что в команде присутствует благоприятный эмоциональ­ный климат?

Балл

Критерии

1-2

Последствия затяжного крупного конфликта до сих пор существенно влияют на микро­климат и стиль общения в команде. Или команда находится в состоянии скрытого кон­фликта: действия в соответствии с общекомандными ценностями носят лишь деклара­тивный характер, у членов команды наблюдается множество негативных эмоций по отношению друг к другу, присутствует взаимное раздражение друг другом

3-4

Команду периодически сотрясали мелкие конфликты, неурядицы. Или члены команды только начали строить между собой эффективные отношения, однако наблюдается довольно много таких коммуникативных трудностей, как взаимное непонимание, не­умение слушать и слышать друг друга, чрезмерная эмоциональность, недостаточная тактичность. Присутствует ощущение «прохлады», напряженности в эмоциональном климате команды

5-6

Взаимоотношения в команде были достаточно благоприятными. Однако наблюдались ситуативные мелкие конфликты, которые члены команды довольно успешно разре­шали. Члены команды стараются следовать общекомандным ценностям, однако не всегда им это удается; но осознанное стремление к этому есть. Члены команды ста­раются быть этичными, тактичными и внимательными по отношению друг к другу; однако случаются ситуативные проблемы в межличностной коммуникации. Члены

107

Балл

Критерии

команды постепенно осваивают технику конструктивного конфликта и стремятся контролировать собственные эмоции. Эмоциональный климат в команде достаточно благоприятный, взаимоотношения довольно открытые, конструктивные

7-8

Уровень эффективности межличностного взаимодействия в команде высокий. Наблю­даются бесконфликтность, четкое следование технологии конструктивного конфликта, объединенность командным духом. Члены команды внимательны, тактичны, открыты, порядочны и честны по отношению друг к другу. Умеют слушать и слышать друг друга, ценить вклад каждого в общее дело. Эмоциональный микроклимат благоприятный

9-10

В команде сформировался уникальный по своей доброжелательности микроклимат. Члены команды, с одной стороны, внимательны друг к другу, с другой — прекрасно владеют техниками эффективного общения, за счет чего в команде наблюдается высо­чайший уровень эффективности и конструктивного межличностного взаимодействия

— 95 —
Страница: 1 ... 90919293949596979899100 ... 269