7. Что представляют собой условия труда (физические, социальные, экономические). 8. Кем проводится внутренний, внешний контроль. Раздел требований к психологическим характеристикам кандидата профессии должен отражать приводимые ниже основные психологические характеристики, соответствие которым необходимо для выполнения профессиональных обязанностей, в частности: ? психологические функции, подвергающиеся максимальной нагрузке и имеющие наибольшую важность для работы; ? особенности восприятия пространства и времени; ? динамика и напряженность работы в различные периоды; ? уровень внимания и способы его организации; ? характеристики точности, сложности, темпа, ритма выполнения операций; ? преимущественные установки в данном виде деятельности (скорость, надежность и проч.); ? требуемая быстрота формирования и изменения трудовых и профессиональных навыков; ? необходимый объем информации и характер ее запоминания, требования к памяти (достоверность, кратковременность, оперативность); ? требования к быстроте, гибкости, критичности мышления, скорости переработки данных и принятия решений; + требования к надежности как исполнителя; ? типичные ошибки; ? частота стрессовых ситуаций и требования к эмоциональной устойчивости; ? требования к волевым качествам (смелость, уверенность и пр.); ? требования к коммуникативным свойствам. Этот раздел составляется на основе наблюдений, опросов, анкетирования, анализа документации. С помощью экспертов составляется раздел «Совокупность требований, предъявляемых к личности, деловым и профессиональным качествам сотрудника» (относительно руководителей речь идет о качествах, необходимых для успешного управления). В этом разделе перечисляются требования к способностям (психомоторным, экономическим, техническим и пр.); чертам характера (принципиальности, уступчивости, оптимизму, настойчивости); общей и профессиональной направленности личности; опыту; психическим характеристикам (эмоциональности, возбудимости, темпераменту, внимательности, воображению); знаниям, умениям, навыкам, квалификации. У руководителей дополнительно речь идет о способности принимать оперативные и нестандартные решения, быстро оценивать обстановку, делать правильные выводы, добиваться поставленных целей. Перечисленные требования должны периодически уточняться в связи с изменениями условий деятельности организации. — 358 —
|