Психология менеджмента

Страница: 1 ... 352353354355356357358359360361362 ... 630

2. Квалификация:

?> образование (уровень),

?Ф- тип школы, колледжа или необходимая университетская подготовка, •Ф- требуемая техническая, коммерческая или профессиональная квалификация,

?Ф- необходимая конкретная профессиональная подготовка, ?Ф- опыт предыдущей работы (уровень, длительность работы на должностях)

и ее виды (например, техническая, управленческая),

•Ф- другие необходимые навыки и знания, которые, возможно, не были раскрыты во втором и предпоследнем пунктах.

3. Интеллект:

? требуется определенный уровень умственных способностей или организации интеллекта.

4. Способности (необходимые для того, чтобы оптимально выполнять работу): •Ф- технические,

•Ф- ловкость рук,

?ф- вербальные,

•Ф- математические,

?Ф- умение общаться,

?Ф- аналитические навыки,

•Ф- художественные,

?Ф- креативность.

5. Интересы (в определенной степени следующие интересы претендента могли бы помочь ему добиться успеха):

?Ф- решение интеллектуальных проблем, •Ф- практические/конструктивные интересы, •Ф- общественные, •Ф- художественные.

6. Характер (для успеха претендентам требуются определенные черты характера), они должны уметь:

?Ф- работать с другими людьми,

<? влиять на других людей,

•Ф- полагаться на себя,

?> быть готовым сказать другим, что делать,

?Ф- получать удовольствие от напряженной работы.

7. Мотивация (какой мотивации требует эта работа, какого вида вознаграждение предлагается за нее):

?Ф- деньги,

?Ф- безопасность,

•Ф- престиж,

<? принадлежность к ней, ?ф- власть, ?Ь- услуги,

<? выдающееся мастерство, ?Ф- решение проблем. 8. Условия (эта работа требует): •Ф- семейного, одинокого, ?Ф- проживания в определенном районе, •Ф- возможности поездок, ?Ф- способности работать долго.

При разработке требований к содержанию работы уместно применять такое определение, как профессиограмма, которая может быть описана по следующему алгоритму.

1. Что в целом представляет собой работа (что, где, когда, как, почему делается).

2. Каков требуемый объем полномочий, связанных с принятием решений, необходимо ли творчество.

3. В чем специфика деятельности (индивидуальная, оперативная и т. п.), каковы ее продолжительность, требуемые физические усилия.

4. За что сотрудник отвечает (подчиненные, фонды, финансы).

5. Каковы взаимоотношения с руководством, коллегами, подчиненными, сотрудниками других подразделений, клиентами, общественностью.

6. Какие требования предъявляются работой к навыкам, способностям, образованию, опыту, стажу, здоровью, мотивации.

— 357 —
Страница: 1 ... 352353354355356357358359360361362 ... 630