от видения к: |
• речью; что6ы 2 |
!. Сконцентрировать/ |
||
• логике; |
• физиологическими f |
>ести окружающих |
||
• эмоции; |
ключами и их после- к |
желаемому стилю |
||
• действию |
довательностью, мышления |
|||
1 |
||||
Подстройка к после- |
Иногда люди кон- |
|||
довательности всех |
Без подстройки |
Человека можно |
центрируются на |
|
чувств в рамках пси- |
человек ощущает. |
«привести» к та- |
«видении», кото- |
|
хического процесса. |
что в коммуника- |
кому типу репре- |
рое является ре- |
|
используемого чело- |
ции других ему |
зентации, кото- |
зультатом имприн- |
|
веком, весьма эф- |
«чего-то недо- |
рый он обычно |
тинга, имевшего |
|
фективна для ком- |
стает» |
не использует |
место задолго |
|
муникации |
до того |
|||
Никогда не позволяйте себе допустить, что стиль мышления окружающих идентичен вашему
Ключевые положения
На уровне целой группы для подстройки и ведения общего стиля мышления могут быть использованы паттерны макрофизиологии,языка и репрезентативных каналов.
Нередко люди, обладающие близкой культурой, происхождением или ведущие сходную деятельность, используют похожие стратегии для решения разнообразных вопросов и проблем. Согласование таких стратегий укрепляет раппорт, а также доверие в группе. Неспособность согласовать стратегии сообщает членам группы ощущение недостатка в чем-то.
Автоматическое допущение того, что стиль мышления окружающих идентичен вашему стилю, приводит к заблуждениям.
Практикум
Приведите примеры ситуаций, когда вы были способны направлять или влиять на стили мышления других членов группы. Что вы для этого делали? Каким образом вы осуществляли подстройку и ведение языковых или поведенческих паттернов?
Часть III. Управление групповой креативностью
Приведите примеры ситуаций, в которых вы согласовывали или непреднамеренно рассогласовывали коллективную мыслительную стратегию или ожидания группы. Как рассогласование групповой стратегии повлияло на раппорт и доверительноаь в группе?
Приведите примеры ситуаций, в которых вы допускали, что окружающие обладают таким же стилем мышления, что и вы. Какие виды проблем вызвало это допущение?